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用软件工程分析开源项目octave的移植

时间:2015-10-20 06:35:10      阅读:220      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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在本科的时候学习了软件工程,报考了信息系统项目管理师的考试,,虽然没有过,但是其实还是学了一些相关项目管理方面的知识,,9大管理,,当年应该能背出来,,,

1 项目整体管理

2 项目范围管理

3 项目时间管理

4  项目成本管理

5 项目质量管理

6 项目人力资源管理

7 项目沟通管理

8  项目采购管理

9 项目风险管理

其实在我的项目中间,,,基本都没有按照软件项目管理的方式来管理项目,,项目是我一个人在写的,,主要的工作其实也没有很有技术含量,,,各种找开源的依赖库,,然后进行剪裁,,但是有一个很不正常的地方就是由于历史版本问题,,很多库已经不再了,,有新的库代替了,,然后要测试这个库行不行,,又要重新移植,如果这个项目是真的按照企业来讲的话,,虽然没有导致项目失败,,但是成本有点高了,,,虽然自己在做项目的时间应该也只有一个月左右,,,,时间管理很重要,,备份很重要,,,质量管理也很重要,,,,我这个项目里面中间遇到了问题大部分靠谷歌解决的,,但是有不少问题都是在网络上只有一个二个答案,,只是相关的不是直接解决问题的,,,与人交流很重要,,所以有必要在互联网上分享出来,,项目如果不涉及版权的相关源码可以考虑在github上分享出来,,接触开源软件后,,越发想开源,,,实话说,,目前看不算懂,,,开源的软件确实很优秀,,,然后就是版本控制很重要,,也就是备份很重要,,svn ,,git,,最后还是要说一句,,感谢开源的大神,,感谢那些在前面遇到问题然后分享出经验的程序员网友们,,,

用软件工程分析开源项目octave的移植

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原文地址:http://www.cnblogs.com/mayi-qiong/p/4893534.html

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