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高项2015年下半年培训随堂作业(10月19日)

时间:2015-10-20 06:50:46      阅读:253      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:波士顿   开发   项目   战略   

1、需求开发过程的四个主要活动,及其内容简述;

2、结合图17.5,描述追溯、回溯。

3、PMO的日常性职能、战略性职能,分别是什么?

4、DIPP分析的公式,及简述;

5、大型及复杂项目的四个特征;

6、大型项目按哪3条制订工作分解结构;

7、波士顿矩阵图的四类业务,及简述;

8、防御型战略组织的特征;开拓型战略组织的特征;分析型战略组织的特征;被动反应型战略组织的特征。

高项2015年下半年培训随堂作业(10月19日)

标签:波士顿   开发   项目   战略   

原文地址:http://liuyuxiang.blog.51cto.com/4279928/1704315

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