标签：10.20作业
一 项目沟通管理
1 项目沟通管理包括哪些内容
1 沟通计划编制
2 信息分发
3 绩效报告
4 项目干系人管理
2 沟通管理计划的主要内容
1 项目干系人沟通要求
2 对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度
3 信息接收的个人或组织
4 传达信息所需的技术或方法，如备忘录、电子邮件或新闻发布
5 沟通频率，如每周沟通等
6 上报过程，对下层无法解决的问题，确定问题上报的时间要求和管理链
7 随项目的进度对沟通管理计划跟新与细化的方法
8 通用词语表
3 项目干系人管理方法
1 通过调查项目干系人需求和期望可以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次。
2 在进行干系人沟通时，项目经理需要充分理解干系人的需求以便充分与干系人合作，以
达成项目的目标
3 在进行干系人管理中，应使用沟通管理计划中为每个项目干系人去顶的沟通方法。
4 对干系人管理的主要目标是促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展
和有可能带来的影响
二项目合同管理
1 无效合同的5条
1 一方以欺诈、胁迫的手段定力合同，损害国家利益
2 恶意串通，损害国家、集体或者第三人的利益
3 以合法的形式掩盖非法的目的
4 损害社会公共利益
5 违反法律、行政法规的强制性规定
2 总价合同的特征，及签订前提条件
总价合同又称固定合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目
这种合同类型能够使建设单位在评标是易于确定报价最低的承包商。适用于工程量不太大
且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
3合同质量、履行地点、履行期限、履行费用不明确的，分别如何处理
1 合同质量要求不明确的，按国家标准和行业标准
2 履行地点不明确的，按标的性质不同而定：接受货币在接收方，交付不动产的在不动产
所在地，其他表的在履行义务方所在地
3 履行期限不明确的，债务人可随时履行，债权人可随时要求履行，但应给对方必要的准
备时间
4 履行费用不明确的，由履行义务一方负担
4 合同管理的主要内容
1 合同签订管理
2 合同履行管理
3 合同变更管理
4 合同档案管理
5 “公平合理”是合同变更的处理原则，变更合同价款按哪些方法进行
1 首先确定合同变更量清单，然后确定变更价款
2 合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同价款
3 合同中占有类似于项目变更的价格，可以参照类似价格变更合同价款
4 合同中没有适用于或类似于项目变更的价格，右承包人提出适当的变更价格，经监理工
程师和业主确认后执行
6 项目的索赔程序
1 提出索赔要求
2 报送索赔资料
3 监理工程师答复 28天内给予答复
4 监理工程师逾期答复后果 28天未答复的，视为索赔认可
5 持续索赔索赔事件持续进行时，，工程师28天给与答复，逾期视为索赔成立
6 仲裁与诉讼
标签：10.20作业
原文地址：http://jiayun.blog.51cto.com/1184247/1706095
