标签:波士顿 项目 开发 战略
1、需求开发过程的四个主要活动,及其内容简述;
2、结合图17.5,描述追溯、回溯。
3、PMO的日常性职能、战略性职能,分别是什么?
4、DIPP分析的公式,及简述;
5、大型及复杂项目的四个特征;
6、大型项目按哪3条制订工作分解结构;
7、波士顿矩阵图的四类业务,及简述;
8、防御型战略组织的特征;开拓型战略组织的特征;分析型战略组织的特征;被动反应型战略组织的特征。
高项2015年下半年培训随堂作业(10月日)
原文地址:http://liuyuxiang.blog.51cto.com/4279928/1706560