标签：波士顿 项目 开发 战略
1、需求开发过程的四个主要活动，及其内容简述；
2、结合图17.5，描述追溯、回溯。
3、PMO的日常性职能、战略性职能，分别是什么？
4、DIPP分析的公式，及简述；
5、大型及复杂项目的四个特征；
6、大型项目按哪3条制订工作分解结构；
7、波士顿矩阵图的四类业务，及简述；
8、防御型战略组织的特征；开拓型战略组织的特征；分析型战略组织的特征；被动反应型战略组织的特征。
高项2015年下半年培训随堂作业（10月日）
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