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失败的过程也是过程，做过程即使是失败也是经验的积累，对软件工作者来说，即使工程是失败的，但是在做工程的时候，肯定会遇到很多的问题，所以这些都是经验的积累，即使结果是失败的，也并不代表这个工程就是毫无意义的。
组织一个工程是没有模板的，工程是多样化的，过程当然也是多样化的，组织一个工程是需要多种能力的，要协调多方关系，努力做到资源的合理化利用，做一个工程就像完成一门艺术一样，我们不是项目工程师，我们是一个个艺术家!
做过程并不是做工程，并不只是按部就班得完成一个工程而已，应该在完成过程的每一步都从全局出发，结果与过程，是对立统一的。都说，有了过程，总会有结果，只是结果分好坏。这是结果与过程统一的方面，因为他们紧密联系，密不可分。但是，就连牛顿的三个万有引力定律都有一个使用范围，都有一个使用前提。当结果差到一定的地步，那有了过程，就等于是没有结果，甚至比没有结果本身更不堪。过程是为了结果，结果是过程的必然。
“注重过程”是软件设计的一项基本理念．过程性具体体现为概念的形成、来龙去脉的揭示、思维活动过程的暴露、探究活动的亲身参与等。学习是以已有知识经验为基础的主动建构的过程，在软件设计中，忽视了“过程性”，就如无本之木、无源之水，缺乏生命力和创造性，不利于软件工程的开发，也不利于个人编程素养的提高。
过程不是死模型。要注重探索新知识的经历和获得新知识的体验，实验新的理念和编程思想。实际工程组织中，做工程走“过场”的现象是不可取的，即在工程的开发中，工作人员参与流于形式，开发人员的本原思维、理解障碍未能得以充分暴露、修正，客户拿到的产品是流于形式的模板式工程，实际操作性能未能得到实质性地改善。
画虎类犬，并不算是一种成就，在你流于过程的时候，不能画虎便是失败，本质的东西才是最简单，最能接触到灵魂的东西，骨架并不是那么重要，像中国画讲究的永远都不是形似，而是神似。画虎不成便是怪物，是没有意义的，并没有类犬之说。在做工程的时候就是这样，我们不能只是走一个过场，设计，研发，修正。这样设计的产品便是一个二流产品，是一个没有灵魂的产品，画不成虎，并不能成狗。做什么都需要一心一意。全身心得投入其中，让软件在总体的设计，细节，界面友好化，操作方面都有其独特的思想与理念在。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/amiee/p/4915163.html
