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在商业计划书这件事上,我们遇见过许多奇怪的创业者。比如有的创业者做了个 100 页的商业计划 PPT ,洋洋洒洒讲了半小时,才到 10 多页,等他全部讲完大概得到第二天凌晨。再比如有的创业者在商业计划书里,会从小学时期开始写他的经历,好像要把他的一生诉说完。
绝大多数情况来看,15 页真的是一个足以把你的项目说明白的长度。一份好的商业计划书,在每一页中都应是信息充分、逻辑清晰的。很多创业者会说: 我真的没法缩减到 15 页这么短啊。我觉得创业者要换个角度来想:如果一开始你就给自己下了死规定,说我的商业计划书就是 15 页;那么在这个硬前提下,你自然会去寻找怎么在有限篇幅内充分表达必要的信息,以及更重要的——删除不必要的信息。
对于创业者来说,这种训练是很重要的。当创业者对自己的商业计划书进行整理,会发现许多关于这个项目其实想得并不周到的地方,这就有了一个机会让自己去进一步理顺思路。当计划书每页与每页之间、每节与每节之间的逻辑衔接都明明白白,那么创业者再去回答投资人抛来的各种问题时,就会顺利很多。
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