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读《大道至简》第六章之从编程到工程
“得其精而忘其粗，在其内而忘其外；见其所见，不见其所不见，视其所视，而遗其所不视。”
-------《列子·说符》
上文是取自秦穆公与伯乐之间关于九方皋相马的对话，直译是，天地间的奥妙：得到了它的精微，而放弃了它的粗略，省察它的内部而忘却其表象，看见了他所应当看见的地方，而没有看见他不必看见的地方，考察了他所应当考察的地方，抛弃了他所不必考察的地方。这则故事教给我们一个道理：认识一件事物就要像九方皋相马一样，避开纷繁复杂的表象的迷惑，先抓住事物最本质的特征，这样不仅事半功倍，而且有助于更深刻地看清细节。就编程的语言而言，我们实在不该费尽力气去讨论到底是哪家的语言略胜一筹，这样是可悲的。不管是什么语言，哪管是甲骨文也罢，它只是一个工具，传达某些涵义的工具，而我们所要注重的就是这些涵义的产生与发展。
软件工程中，代码、方法、过程、工程与组织的关系：
算法=程序+结构，编程的精义所在。
方法，是随着不断地长期的实践衍生而来，这是一个自然而然的过程，也是一个积累的过程，所谓久病成良医，犯过的错误多了，自然就会产生新的方法去避免这个错误。但最重要的是，回顾。从过去中吸取教训，更能促进现在的你在正确的方向上越走越远。
过程，伴随工程而出现。工程不论大小，要实现就要有过程，有过程就会有分工，有分工就会有角色，角色之间的良好沟通促进了工程的建立，这不能仅仅只停留于表面。不管是一个程序中，还是一个项目中，角色的沟通都是占一定地位的。
工程，从最开始接触计算机(对C++语言的学习)我们就听到过这个词------工程，最狭义的工程，是描述“做什么”和“做到什么”。工程有大有小，小工程一个人能完成，其实大工程也可以一个人完成，不过这样的事情可能不会发生在一个软件公司里，因为没有哪一个老板愿意看着你一次一次的将项目延期。这时，需要一个团队，团队意识是内在的精神支柱，起决定性作用。团队越强大，软件规模越复杂，对人员的要求也就越高。
组织，身为一个组织者，要协调好各个方面的关系。一个好的项目经理并不是不犯错误的人，而是以尽可能少的失败来获得成功的那个人。
当我们做好了一切准备，就可以静静的看着这个项目去实现，实现是最本质的需求。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/love528/p/4937676.html
