眼手组合-眼高手低者

解决办法：养成把小事作成功的习惯

　　眼高手低的人关键是没有做成功事情的心态，所以做任何事情浮躁，很难把事情做精做细，做成功。因此，对眼高手低之人，用之要慎重，轻易不要委任为重任。作为用人单位，有义务教育眼高手低之人，培养他们做小事的心态，把小事做漂亮做精致的心态。一旦员工养成了有把小事作成功的习惯，那么他们便有了做成大事的基本要素，只有如此，他们才可能做成大事。

一是傲，轻活看不上。这个大概是眼高手低的经典状态：我就是应该蹲在办公室里吹空调泡立顿的，扫楼？做梦。发传单？老娘要辞职！坐办公室的鄙视体力活，混两年的看不起实习生，当高管了打死也不愿意和小弟聊半句。这些都是骨子里的傲。这种傲嘛，在有实力做基底的情况下，顶多就是个个人风格。但这年头万事瞬息即变，很多人逆水不行舟，早就退了十几里地。能力不升反降，脾气不降反升，你给他重担你怕压死他，你给他轻活他看不上眼（搞不好如今的轻活他也不会干了）。于是乎，每天听着他碎碎念各种宏图伟业，你只能苦笑，在心里给他封个 眼高手低 的标签，并且恨不得早日扔他到人力市场上经受自由经济的洗礼。

二是急，未成功时，缺乏耐心。如果说早些年我国大学生还有些傲气，那么现在经过几轮毕业生就业形势的亲切问候（扩招点赞哦亲），多数大学生已经是傲不起来了。但是依然有海量的HR抱怨他们 眼高手低，为甚？都是急的。恨不能第一份工作就搞定户口蹦入编制；恨不能第一个项目就升职加薪；恨不能三年后荣盛VP身价千万完成帝都购房美梦...你看他们一点都不傲，还很热情洋溢谦和有礼地和你探讨宏伟未来，身后桌子上职业规划的书都摞了半米了。虽然他们非常友好非常Progressive（艾玛我居然说话夹英文，恶心！），但是并不妨碍你默默地给他打上 手高眼低 的标签。搞不好这个项目不给他做，下个月他就跳槽了，是吧？不要怪他们，要怪就怪这个世界吧。我国虽然大体上正在阶层板结化，但是托互联网/经济转型/城镇化等等的福，各个领域内都还有规模不小的流动。在每个泡方便面的三分钟里，自媒体纠结粉丝变现，产品狗幻想IPO，那些数字都是以刀为单位。经济现实、身份压力甚至未来担忧，你也急。这个世界都是急的，你不能怪他们。曾国藩说“天下古今之才人，皆以一傲字致败”。我国本就不推崇个人之傲，因傲而生的眼高手低，大概是被批判得差不多了。但是曾国藩也曾说过“尚拙”，也曾说过“结硬寨、打呆仗”（放慢进攻节奏，靠在外围做防守工事，围困到守方缺粮），能有所奉行的人就少得多了。因急而生的眼高手低，个人感觉现在确实不少。很多人面对我国现在的经济战场，恨不能像骑兵一阵锲型冲锋就撕开缺口，调转马头就能收割。可是诸君，莫忘了僧格林沁（进攻迅速，多胜利，但死于冒进）。