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2015年虽未走完，但已经留下了疲惫不堪的身躯，还有，好多，不能言语的领悟。岁月，真的让男人越发充满魅力，但是，成长中的蜕变，真的让我很难过。
懵懵懂懂。加入公司的教育项目，一个人带着几个毕业生一起做API，参加各种demo演示，唯一的印象是*乐的伙食不错，可惜现在不再自助了。
后面因为上年年终绩效的问题，错过了晋升的机会，加之自己转正提薪未满半年，结果也错过了加薪的机会，屋漏偏逢连阴雨 /(ㄒoㄒ)/~~
疯狂。996的节奏，那时候各种累，现在想起来，更多的感触是物是人非，一起奋斗的同事，走了好几个(还有个同事走的时候给我送了好多花，
自己后面才知道的，应该是自己平时有关照他的缘故吧O(∩_∩)O)，整个部门的项目结构进行了调整，感觉是更合理了，其他人心反而涣散了，各自为战，增加了沟通和
联调的成本。某V天天喊着人心难测，自己却"身先示范"，也就不足为怪了。
五味杂陈。恍惚之间，又过了三个多月，之前leader走了一个，另一个leader忙着各种开会，而且因为是技术出身，对项目管理缺乏关注，项目组管理的担子，不知不觉的落在了自己身上。慢慢转成了一个所谓的“管(专)理(救)人
(客)员(火)”，每天被拉进各种群(讨论各种需求和变更)，拆解任务，写文档，周报 etc。其实，我只想静静的写点代码，发发博客，装装B而已 orz。但是临阵脱逃不是博主的本色，感谢前leader平时的照顾与传授，让我可以在那么
短的时间，平滑过渡那段真空期。看着项目组的凝聚力与日俱增，项目功能平稳推进，加之后面的技术分享，也算下对自己本季度努力的最好回报了。
另外非常感谢zy同学的指导，让我可以更清晰的认识到自己的缺陷，会及时改进的。后面的路，一起走好吧，两条起点一样，方向却相反的平行线。
反思与改进。还有一个月15年就结束了，算上农历，应该还有两个月这样吧，规划下，希望如此。
把think in java 4edition 再看一遍，另外在看一本什么呢？应该架构的经典书籍+spring in action吧 ，或则是java核心卷
接下来的日子还能像之前季度那样每个月看三本书
项目管理上，尽量提拔大家，放权，为大家来年的晋升做个铺垫吧，另外把分享会做好
有更多的时间陪陪家人小孩--谢谢你们对我工作的支持与理解
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原文地址：http://www.cnblogs.com/draem0507/p/4982585.html
