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作为管理者--每天必须保持充沛的经历,不能随着心情做事,要把工作当成是自己的事业来干,每日同样的激情,必然能激发出员工同样的激情,设想如果管理者随着自己的心情去安排工作,今日心情不好,就懈怠于工作,明日心情好,就开始抓紧工作,那么他人也会受到影响,你刚刚给了他们一个懈怠的理由和借口,突然你又很亢奋,你又很想工作,但这时员工呢,他正在懒洋洋的呆着,他也不想动,当你去找他做事的时候,负面情绪一下子就出来了,所以工作必须保持一个持续的高效的状态,所以领导者应该是理性的,非感性左右的工作情绪的员工
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