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项目优化经验分享(八)TeamLeader经验总结

时间:2014-07-21 23:29:04      阅读:822      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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引言   

    通过前面的七篇博客,我把自己在项目优化过程的经验进行了分享,今天这篇博客,作为一个总结,就来讲讲作为一个TeamLeader,在项目管理中遇到的问题和解决经验!

正文

   问题一:团队之间怎么沟通?

    一个好的开发团队,首先要营造一个好的开发环境,团队之间要有良好的沟通互动,有时候在开发一期项目的时候需求还不是很明确,需要边做边确定,而这时就需要团队之间频繁积极的进行沟通,初步模型要积极进行评估讨论,不然就会出现辛苦几天而来的产品不符合需求,打回去重做。这不仅影响开发人员的心情,更重要的是影响开发进度。
    结论:TeamLeader要善于沟通,要及时沟通!

    问题二:看不懂英文资料

    因为应用的技术比较高端,在网上查找相关资料的时候,发现大部分都是英文版的,翻译成汉语的太少,这时候真是感觉“书到用时方恨少”,自己的英语太差,翻译出来的意思可能都不对,没办法,只能找朋友过来问,特别麻烦和浪费时间。
    结论:英语真的很重要,今天开始学还来得及!

    问题三:不注意细节问题

    我们有一个资深的“架构师”,对我们的项目进行了验收,他对项目的人文设计理念要求很高,这里分享一些我们遇到的问题
    1.对于web项目,图片不能过大。
    实际上应该说,整个页面的大小不能太大,这里我认为一般不超过300K,如果太大,加载过慢也许是所有用户不能接受的,毕竟大家的时间都非常宝贵呀。
    我们的问题在于,有一张背景图达到了400K,当项目功能研发完成后,我当时也发现了这个问题,因为我一直对web性能非常关注,所以我马上对图片进行了优化,由400K 下调到110K,但不巧的是,我们理所当然的认为他应该在测试环境上做测试,没成想,他到了另外一个环境做测试,而我并没有将此次变更同步到两个环境,所以发现了此问题,让他认为我们非常不专业。
    2.网页的charset设置很重要
    如果你的网站涉及到多语言,那么为了让所有不同国家的用户不至于看到乱码,那么需要为网页设置字符集。
    方法很简单,但如果没有设置而被别人发现了此问题,那么别人同样也会认为你不专业。
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8" />
    3.第三方组件的版本问题
    我这里所指的第三方组件,就是指你的项目是引用的别人开发的组件,比如jquery,EasyUI之类,但是有人也许非常注重你所引用的组件版本,比如jquery,他更加希望你的项目中引用的是最新版本,因为事物总是进步的,新版本也许有更多的优势。至于这点,你可以认为是多此一举,也许你能列出N多种不同意的观点,起码我自己也认为够用就行,但我们需要根据公司架构的要求来,否则会影响最终的项目上线。   
       
    结论:你不注意细节问题,专业人员,甚至客户都会认为你不够专业。 

    问题四:TeamLeader需要更多时间来检查项目质量

     这里所指的项目质量包含如下方面:  
    1.项目进度
    是否有按预期的进度在发展,一旦偏离大方向,以后就越来越控制。
    2.每个功能完成的质量
    尽管从功能上讲没有问题,但从技术实施的手段也许存在一定问题,也许会为以后的重构带来隐患。我们不能说完成功能就行,需要在一定程序上考虑到你的代码的可维护性,可扩展性。比如项目在第一期交付成功了,当以后客户再提出部分变动时,由于我们的代码可扩展性太差,需要花很多时间去完成,客户就会认为他们的成本太高,我们团队的效率太差。
    3.需要花时间从整个技术角度来审查
    比如我在功能研发完成之后,以我自己的经验,我也发现了背景图片过大问题,但由于我也有相当大的业务功能编码任务,故导致此问题发现的比较晚,以至于架构师发现了此问题。
    结论:teamleader不能将自己大部分时间花在具体的业务功能了,需要更多的去关注项目的进展,完成质量,整体的架构以及于客户的沟通。

    问题五:学会自己解决问题

    有人会说,这不是费话吗,但我想表达的,有时候,有些问题别人无法帮助你,或者公司无法给你提供即时的资源帮助时,如果你想让项目顺利上线,你需要自己想办法解决你不擅长的问题。比如
    (1)我们需要自己优化图片
     一般情况下,每个项目都会有美工,比如她设计的页面的背景图过大,那么需要她自己去优化,但如果此时正好美工在其它项目中工作,无法为你即时提供帮助时,你需要自己想办法去做优化。 
    (2)teamleader需要设计项目原型
    这在某些公司是由产品经理来完成的,但如果没有产品经理,那么teamleader就是产品经理。项目原型自己就需要你自己去设计了。    
    结论:擅长的问题要解决,不擅长的问题也要会解决。

总结

    到今天为止,《××××》项目中的优化经验就分享完了!最后还想强调一下软件的人文思想:软件设计一定要从用户角度出发,以用户为主,越靠近用户的使用习惯,软件亲和力越高,开发的软件越受欢迎!

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原文地址:http://blog.csdn.net/small_baby01/article/details/37989197

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