Erp对小公司的核心价值
小公司领导人对erp既爱又怕,面对erp实施的不低的失败率，不禁要自问：erp能带来哪些好处？
我们以EachErp为例，说说erp对小企业的用处都有哪些。
一、erp能使原材料成品数目，类别比较清楚，这是erp软件的基本功能。精确掌握物料状况是小企业的难点，因为多数小微企业仓管制度不可能严格执行。在强迫操作erp后，省下的人工和时间是相当可观的.采购人员在采购之前跑仓库，跑车间确定原料库存的现象会大大改善。
二、通过bom，对产品的材料构成和工序的精确控制，大大降低错误率。在eacherp中，生产部门打开生产命令列表时，只需一个按钮，就可知道整个产品有哪些部件构成。以往领错原材料，多领料的现象会根本改观。
三、大大改善公司内部的信息流通。实施erp之前，小微企业一般通过会议，公告，口头传达，电子邮件来交流信息。事实证明，对同一件事情，各员工之间的理解力，记忆力，表达能力相差甚远。eacherp使用了bbs功能来解决这个问题，并把它作为核心功能对待，会议记录，产品的开发过程中的各种状况被记录在bbs.并自动分类。只要打开bbs, eacherp就能完整展现各产品的开发历史，和现状。所有的部门都会知晓.
四、得到一个方便，整洁的文件柜。公司有各种图纸，作业文件，控制文件用以控制整个生产和支持部门，小企业最常见的毛病是各自保存在电脑里，一旦更新，也不可能通知所有人。即使使用局域网共享来保存，往往在层层目录下让人迷了路。eacherp中有一个文档中心，可以保存各式文件，自动分类，还可保留以往版本。全公司统一使用，一旦有错，别的员工还能立即发现。无论是文件的完整性和及时性，查找的效率都是无可比拟的。
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