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日本京瓷株式会社会长-稻盛和夫寄语汇总

时间:2015-12-30 10:25:05      阅读:246      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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  • 简介:日本京瓷集团(半导体)的创始人,稻盛的哲学也称京瓷哲学,是他对工作、对人生进行不断的自问自答的过程中产生出来的。京瓷官网每周一都有稻盛的寄语
  • 官方个人简介地址:http://www.kyocera.com.cn/inamori/profile/index.html
  • 2015/12/27
创造性的工作,并不仅仅意味着开发高科技。它指的是日复一日的锐意创新,不断地改良、改善,追求明天比今天好,后天更比明天好。让每个人都形成思考的习惯,思考在各自的工作岗位上,是否有方法进一步提高效率,怎样才能改正昨天的缺点等。
  • 处理每日工作之际
    1. 信赖关系是自我内心的反映。即使有损自身利益,也要信赖他人。只有在这样的情况下,才能建立信赖关系。应该向自己的内心,而不是外界寻求信赖。
    2. 热情是成功的源泉。对于成功的意愿、渴望和热情越强烈,取得成功的概率就越高。强烈的愿望和热情指的是无论睡梦中,还是清醒时,二十四小时无时无刻都在思考的状态。
    3. 定价就是经营。如果经营者积极向上,那么就会制定积极的价格;如果为人慎重,价格就会趋于保守。定价的目标是找到一个最好的价格,让客户乐于购买自己的产品。定价是经营者能力和经营哲学的反映。
    4. 相扑比赛应该在场地中间进行。必须在余力充分之时保持危机感,并采取必要的行动。这是让事业稳定发展的秘诀。
    5. 经营是非常简单的事情。就是尽可能增加销量,抑制经费,将利润最大化,遵循这最简单的原则经营事业。
    6. 公司内部有许许多多的商业漩涡。如果只是漫不经心地随波漂流,就会被吞噬其中。若要品味工作的真正喜悦和乐趣,必须自发地、积极地投身于工作,让自己成为漩涡的中心,让周围的其他人都聚拢在自己身边。
    7. 如果销售方具有高尚的道德观和品德,就能得到超乎信用的东西。如果能赢得客户的“尊敬”,那么即使其他公司出价更低,客户也会向我们购买吧。从商的秘诀在于赢得客户的尊敬。
    8. 希望事业获得成功,首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想,才能激发出实现梦想的热情。当然,一旦着手于实际工作,就必须进行理性的判断、防患于未然,周密考虑具体的对策,引导工作获得成功。
    9. 构思方案时要乐观、制定计划时要悲观、付诸行动时要乐观。
    10. 调动人的积极性的原动力只有一个,那就是公平无私。
    11. 可能有很多人觉得,企业经营离不开权谋术数,其实这些完全没有必要。只要我们努力过好每一个今天,未来自会豁然开朗。
    12. 必须以未来进行时的观念思考自己的能力。敢于设立高于自我能力的目标,并设法提高自己的能力使其适应高目标。
    13. 产品体现了制造者的心灵。粗枝大叶的人做出粗糙的产品,细致认真的人做出精致的产品。必须做到“侧耳倾听产品的喃喃细语”,集中全部身心,细致认真地从事产品制造。
    14. 将梦想变为现实,需要强烈的意志和热情。“希望这样”“应该这样”的强烈意志,必须是从这个人内心深处的灵魂直接迸发出来的意愿。
    15. 与人展开讨论时,必须抱着从对方立场考虑,为对方着想的良好心态。这样,就能跨越双方差异,进行真正建设性的讨论。
    16. 利润无须四处追逐,利润自会尾随而至。
    17. 创造性的工作,并不仅仅意味着开发高科技。它指的是日复一日的锐意创新,不断地改良、改善,追求明天比今天好,后天更比明天好。让每个人都形成思考的习惯,思考在各自的工作岗位上,是否有方法进一步提高效率,怎样才能改正昨天的缺点等。
    18. 努力是没有极限的。无限的努力将成就令本人都感到震惊的伟业。必须打破自我内心中的既有观念。破除壁垒、越过界线后就能抵达成功彼岸。突破壁垒的自信心将带领你走向更大的成功。
    19. 天赋的才能决不能成为私有之物。应该谦虚地、为整个集体发挥这些才能。
  • 如何获得美好的人生
    1. 成功人士和不成功的人只有一纸之隔的差距。不成功的人并不是缺乏热情。差距在于坚韧性和忍耐力。失败的人,在前行过程中遇到阻碍时,总是寻找一个体面的借口放弃努力。
    2. 人生是一场由自己编剧,自己主演的连续剧。编写一部怎样的连续剧是由自己决定的,通过提高心性与思维,可以改变自己的命运。
    3. 人生中没有捷径和魔毯。必须靠自己的双脚一步一步地前进。正是这一步一步的积累有朝一日将把我们带到难以置信的高度。这就是实现梦想唯一切实可行的方法。
    4. 如果希望将自己带领到更高境界,就必须勇于面对阻碍。而此时最大的阻碍是追求安逸的自我内心。只有战胜这样的自我,才能克服阻碍,取得卓越的成就。
    5. 通过专注于某项工作,彻底地钻研,可以发现人生真理、理解世间万物。通过深入探究某项工作或领域,就可以窥一斑而知全豹。广博但肤浅的知识与一无所知无异。
    6. 只要每天努力奋斗,未来自会豁然开朗。所谓预测未来,只能是今日努力生存的延续。
    7. 漫长的人生旅程中会遭遇无数次失望、困难和考验。但是,这些也是敦促人们为实现自己的梦想,振作全部力量,踏实努力的难得机会。对于踏实勤恳的努力和坚定不移的决心,上苍绝对不会熟视无睹。
    8. 绝好的机会隐藏在极其平凡的情景中。然而,只有拥有强烈目标意识的人才能看得见它。
    9. 只有怀着“这样也就足够了”的“知足之心”,人才能感受到幸福。只有这样,我们才能够由衷地感谢自己正活着。
    10. 没有任何通往成功的捷径。保持热情、坚持一丝不苟、脚踏实地的努力。这种无比愚钝的方法,正是通往成功的正道。
    11. 终日忙碌的我们,很容易在不知不觉间迷失自我。为了避免这一点,必须养成有意识反省自我的习惯。在人生中随时反省自我,可以改正自己的缺点,提高人格修养。
    12. “坦诚之心”“热情”“努力”等词汇由于过于质朴,谁都不会多加留意。然而,正是这些纯朴的原理才是决定人生的要点。
    13. 我认为人生其实就是灵魂的修行之旅。苦难是为净化、升华灵魂而由上天赐予的考验,成功只不过是测试此人能够谦虚到何种程度的一种器具而已。
  • 如何成为一个出色的领导者
    1. 很多企业家都依赖于自己的才华和能力。但是,即便因此获得了暂时的成功,如果一味沉迷于自身才华,事业必定不能持久。要保持事业的成功,必须努力提高心性、树立道德人格。
    2. 领导者必须常保谦虚的态度。只有谦虚的领导者才能建立起具有协调性的集体,并引导这个集体走向和谐永存的成功。
    3. 经营者必须具有完备均衡的人性。但是,这并不意味着中庸。在一个人格之中,同时拥有相反的两个极端,并能根据不同情况正确使用的人,才能称为平衡稳定的经营者。
    4. 我对于工作是完美主义者。在每日的工作中对自己课以这样的完美主义要求是非常辛苦的。但是一旦习惯了也就并不以此为苦。经营者必须把追求尽善尽美作为日常的习惯。
    5. 领导者的行为、态度、姿态,不管善也好,恶也罢,并不仅仅局限于本人,它会像野火般扩散到整个集体。集体是映射领导的明镜。
    6. 经营者必须时刻勇于挑战。并且必须树立这样的企业风气:即使冲在最前方的经营者倒下了,继承其精神的员工们仍将越过经营者的遗体继续挑战。
  • 如何做出正确的判断
    1. 判断一件事情是否有理、是不是符合道理时,不应单纯地只考虑逻辑上有无矛盾,必须对照作为一个人应该采取的行为,来确认是否有不当之处。
    2. 我们必须坚持按照原理原则判断事物,采取行动。所谓按照原理原则,是指以人类社会的道德、伦理等作为基准,把作为一个人应该坚持的正确的事情坚定不移地贯彻到底。只要是基于为人的道理所做出的判断,就可以超越时间和空间,在任何情况下都会被广泛接受。
    3. 开始新事业之际,最重要的一点就是扪心自问:“动机是发自善意还是出于私心?”如果动机是善意的,实施过程也是行善,就不必担心结果。
    4. 在经营中的判断,必须符合人类社会所说的情理,即遵循“原理原则”。违背我们一般具有的伦理观、道德准则的判断,是不可能导致好结果的。
    5. 我把“作为人,何谓正确”作为我全部判断的标准。
    6. 人类普遍性的正确判断基准,简单地说,可以用公平、公正、正义、努力、勇气、博爱、诚实等词汇来表现。在自己的内心确立这些人类普遍性的正确判断基准,遵照这些基准采取行动才是通往成功的正道。
    7. 经营不能基于成见。如果不能成为摆脱框架限制的“心灵自由人”,就不可能有创造性思维,也不可能取得高利润率。
  • 如何成就新事业
    1. 有些人总是罗列干不成的理由。这样的话根本无法完成新的事业。我们必须以一无所有为前提,考虑为了达成目标,应该怎样筹措必要的人才、设备和技术。
    2. 在创造性领域,不存在所谓的基准。这就如同在漆黑如墨、风暴肆虐的大海中,不依靠罗盘进行航行。在这样的创造性领域,必须寻找自己内心的罗盘,确定方向后勇往直前。
    3. 人习惯于向外界寻求灵感。但是我却向自我寻求灵感。不懈追求目前从事工作的可能性、不断加以改进,就能取得无法想象的巨大革新。
    4. 所谓创造,是在集中全部意识、发动潜意识,不断深入思考的痛苦当中艰难诞生的。创造绝对不是简单的灵机一动或肤浅的思考所能获得的。
  • 思考企业经营
    1. 人们常说,做买卖的秘诀是得到客户的信任。诚然,信用是经商的基础,但是在信用之上,还须要有“德”,就是得到客户尊敬的更高层次。与客户之间建立起绝对的信赖关系,直到被尊敬的程度,这才是真正的行商之道。
    2. 收购与合并,意味着文化截然不同的企业合二为一,是企业之间的相互联姻。因此,必须最大限度地体谅对方。
    3. 要让在不同环境下成长的人们团结一心,必须秉承被全世界人民信赖和尊敬、能唤起所有人共鸣和感动的具有普遍性的经营理念。只有世界各地的员工们共同拥有这样的经营理念,才能跨越文化障碍,成为一个整体,推动事业发展。

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