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通过探究人事物之间的关联关系，从而找到解决问题的方案。问题本身是人对于所面临的“人事物”之间的关系不甚了解产生的困惑和忧虑；解铃还须系铃人，任何问题的解决方案本质上是熟练运用人事物之间的关联关系产生物理化学反应，让事情自然地朝所期望的方向进行。若是能做到这一点，就再也不必去看一堆“HowTo”的书籍啦（可以读历史的真实故事来了解和增长这方面的见识）。这就是“追根溯源、万法归一”的策略。
人事物之间的关系主要有“人－人”，“人－事”，“人－物”，“事－事”，“事－物”，“物－物”六种关系。两两组合，高中就学到的咯！
比如托人办事，是因为委托的人与另外一位能够处理事情的关键人员有交情，即通过“自己－委托人－处理人－事情”的关联关系，达到“自己完成事情”的最终效果。
比如软件开发，是因为工程师掌握有处理数字数值、逻辑的规则和能力。是“人－物”的关系。人与物的关系主要体现在：人掌握了物体的一些性质，从而能够使用物体的性质来完成一些事。医生、工程师、手工艺人是最典型的“人－物”关系的体现。
比如职业咨询，是因为咨询师懂得职业发展的一些规律、做事的方法和策略等。是“人－事”的关系。人与事的关系主要体现在：人发现事物发展的一些规律，根据这些规律调整自己的策略和行为，进行一定的预测和工作来达到预期目的。事情完成之后，会产生一些效果，收获物质或精神利益。即“人－事－物”。
比如食物中毒，是因为人体的组织器官细胞无法抵御另一些生物体的侵害，丧失能力甚至死亡。是“物－物”对立关系的体现。
比如福尔摩斯断案，本质上就是综合利用各种“人－事－物”之间的关联关系，将当前及过去所发生的各种事情、牵涉的各类人及背景、所发生的各种线索串联成一个完整的解说。:)
“人”的本质是一种高级形式的“物”，因此“人”与“物”是相通的；应用于“物”的关系通常也适合于“人”，比如“人－人”的组合关系体现在“联盟合作”，对立关系体现在“竞争”；“事”往往是一项活动； 如果将“事”看成一种“生命体”的话，那么“事”也有一些“物的特性”。
“物－物”之间的关系主要有： 组合关系、对立关系、转化关系、依存关系、繁衍关系。
“事－事”之间的关系主要有： 对立关系、转化关系、因果关系、依存关系。
组合关系： 通过组合多个子事物，构成一个结构更复杂功能更强大的新事物。比如人本身就是典型的例子。组合关系的例子俯拾即是，也是自然界创新、人类创新的最重要的源泉之一。
对立关系： 事物之间存在着明显互斥、不容彼此的关系。比如水与火。事物之间的对立关系往往是事物进化强大的重要驱动力。
转化关系： 事物之间存在着相互转化利好的关系。比如家和万事兴，祸不单行。转化通常需要一定的催化剂。
因果关系： 事物之间存在着引起和被引起的连锁关联。比如稳定带来幸福的生活。合理的归因会更有利于正确的行事，反之，错误的归因会导致一错再错。
依存关系： 事物之间通过相互依存、彼此依赖的关系才能共同生存繁荣。比如“同一条船上的蚂蚱”，“狼狈为奸”。
繁衍关系： 遵从自然的法则，通过生命的某种能力孕育出新的生命。生命最伟大的力量就是能够孕育新的生命，目前没有哪一样人造物能够做到这一点。繁衍关系可以产生事物之间的相似性。
有些关系是自然界定的，有些关系是人为制定的。比如“水往低处流”是受到地心引力的作用；“恶行获得法律的惩治”是人为制定的法则的执行效果。自然界定的规则通常只能巧妙利用； 人为制定的规则则是可以变通的。
怎么运用“人－事－物”之间的关联关系来解决问题呢？ 需要根据具体事情而定。
如果是需要自己去解决的研发问题，就需要去探索“物－物”之间的关系，找到其中的规律和法则对症下药；
如果是需要他人解决的技术问题，通常需要找到能够解决这个问题的核心技术人员，委托他或她帮忙解决；如果是非技术问题，
首先，分析完成这件事所需要的关键人员和交情：是主管还是某个核心员工？跟他或她的关系是否融洽？如果不融洽的话，是找机会和他冰释前嫌，还是找一位跟你和他或她都玩得好的中间人帮忙解决下？ 分析完成这件事需要的资源和成本，有哪些资源可以申请，有哪些工具可用？ 最后制定总体作战计划，申请可以接受的时间来解决它。
通常，一件事情的完成需要涉及不少“人－事－物”之间的关联关系，理清楚这些关系的对立、转化和连锁作用， 势必对完成整个事情大有益处。
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