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一、布局清晰
第一部分写工作业绩情况；
第二部分写亮点经验总结与分析；
第三部分写困难和问题分析及建议；
第四部分是下一步工作安排。
二、简明扼要
业绩总结挑重点的讲，避免事无巨细，要将主要业绩指标和重要工作完成情况总结好。
三、有亮点、有分析
特别是工作当中的创新做法、措施、成果、影响、启示。
四、发现困难和问题
特别是要找到工作业绩差的深层次原因，找到制约业绩提升的根源所在，并且要区分主观和客观两个方面。
五、制定工作部署
针对亮点推广、困难和问题的分析，要制定出具体工作部署。工作部署要纵观全局，措施要具体到位，并且要注意可操作性，以便为今后工作的开展提供有效指导。
六、少说官话、空话
官话、空话、套话说了也不能解决问题，反而显得假、大、虚、空。写作要言之有物，重点突出，分析透彻，措施细致。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/mikalshao/p/5120470.html
