做为一个员工及团队成员应具备的基本素质(团队成员应该具备的一大素质(从主管的角度出发))

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做为一个主管心里一直都有一大痛感：

安排下去的每个任务，都需要管理者从头到尾的跟着，事情的每一点前进都需要主管推着前进？

  这样主管非常的痛苦。

问题体现在哪里？

(1)主管不知道事情安排给一个员工后，进度如何不知道，要去追问。

(2)主管不知道事情安排给一个员工后，不知道事情有什么风险会不会卡住

(3)主管不知道事情安排给一个员工后,不知道做完了。员工手上还有没有事情。

答案

为了解决这些问题我们想了一堆管理的工具，可是都是收效甚微。

考虑了一下，还是以人为本，从人的角度出发才是根本:

一个比较理想的方式应该是员工主动向上汇报进度，员工主动分担任务。我想这是一个优秀团队的每个成员都须具备的素质。但尚需要时间及实践来考验这个理想的想法。

这样做的好处并不是只有主管的好处？

从三个角度出发

1、从主管的角度，无庸置疑

2、从成员的角度，成员给人好印象，主管放心这样的成员，会将更重大的任务分配给他，他可以取得长足的进度

3、从团队的角度，这是一个高效的团队。进步的团队。

做为一个员工及团队成员应具备的基本素质(团队成员应该具备的一大素质(从主管的角度出发))

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原文地址：http://www.cnblogs.com/silentjesse/p/5130166.html