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游戏运营已经成为游戏产业中不可缺少的一部分,鄙人不才,作为一个1年运营的新人,想和带着一腔热血的0经验游戏行业青年们分享一下这从业一年来的一些感受和对运营工作的理解。
整个游戏行业的大致模式:研发立项一款游戏,开发出一个可以上线的版本,接下来要做的就是考虑游戏的运营问题了。
完整的游戏运营工作,应该由下图的6个部分组成,大公司一般没个部分都会有专人负责;创业团队中,一般一个人要身兼数职去完成这些工作。
l 渠道合作
一个游戏上线,必须要有人来玩,如何获取用户,让更多的人进入游戏是这部分工作需要考虑的核心内容;
游戏市场上的可以获得流量的渠道很多,想方设法以最低的价格甚至是免费获得最优质的流量是这部分工作的价值体现;
l 媒体合作
游戏行业的媒体分为面向用户的媒体和面向行业内的媒体;面向玩家的媒体类似,07073,18183,游戏狗,搞趣,泡椒等等;为玩家提供游戏资讯,礼包,攻略等;面向行业内的媒体比如:上方网, 游资网,91手册,手游圈等。这部分媒体主要面向行业,提供游戏合作信息,游戏行业资讯,干货内容分享等;
媒体合作这部分工作,在游戏运营的不同阶段会有不同的侧重。游戏上线前主要面向行业,游戏上线后主要面向用户。一个好的媒介能够耳听六路,眼观八方,为公司提升知名度的同时,为游戏带来幼优质的流量。
l 商务合作
一款游戏准备上线后,势必希望得到更大程度的推广,然而仅仅依靠一己之力必然有限;众人拾柴火焰高,联运成为游戏推广运营中的一种主流合作方式。商务工作在这里就是需要出去找到一些能联运伙伴,通过谈判,签订协议,月底进行对账分成。
l 游戏评测
研发出来的游戏产品,在运营前需要进行全方位的评测,对游戏进行一个定位,大公司一般都会有一套比较完善的评测标准。在这里评测的工作就显得尤为重要,运营团队能否接收一款给力的产品,都要仰仗运营的火眼金睛;
游戏上线后,评测还要负责游戏版本更新后的评测工作;
l 游戏运营
这里是按照细分我这篇文章要说的重点,在我看来,运营的工作非常繁杂,表面上看似没有技术含量,但是又不是那么容易做好的;
首先,运营需要对游戏有一个整体的认识,整合上述各个部分工作形成的资源,对游戏上线后的操作有一个大致的规划,在根据运营过程中发现的问题及时优化和调整,持续游戏的整个生命周期;
其次,运营需要对你所运营的游戏有比较深度的认识,对游戏的方方面面都很熟悉,这样才能够制定出游戏适合该游戏的运营计划;
运营还需要根据运营的状况对游戏的版本进行控制,对游戏的生命周期进行控制。研发做好游戏的下一个版本后,运营需要决定版本何时上线,以何种方式上线,上线的表现形式是什么,如何突出这个版本的卖点,配合什么活动,都是运营需要周全考虑的;
数据在运营中起着保驾护航的作用,如果你的运营团队中有个专业的数据分析师固然好,如果没有的话,数据分析也成了各位运营童鞋的必修课;数据的定义,以及每种数据现象反映出游戏目前的问题都要烂熟于心(准确判断数据背后的问题是需要一定经验的)。
一个运营必备的技能: Excel数据统计及基础分析的利器;PPT可以帮你更好的展现你的运营计划和方案;Axure可以帮你更方便的给研发讲解各种需求;Ps可以让你修改一些简单的宣传图片而不用去麻烦美术;如果能够掌握一两种数据统计的脚本语言再好不过,你可以自己对数据进行一些深层次的处理和分析;
当你怀揣一颗梦想的心期待满满的加入这个行业时,可能会发现现状不符合预期的情况,在这时候,你要做的只有坚持,梦想终究有实现的一天。
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