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总结--折腾的2015,职场太现实 辞退让人心寒

时间:2016-01-30 22:53:14      阅读:345      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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早就想写2015年的工作总结了,因为这一年发生了让我意想不到的事情,这些事情也许今生也会难忘。当然要总结自己的问题,但是也看清了社会上一些不曾体会到的东西。

      楼主在2015年7月份从H公司跳槽到S公司,这两家公司还算是很不错的公司,都是大公司,各方面都还不错,H公司是S公司的一家子公司,就是H公司里面有一部分人会外包到S公司,而S公司是一家超级大的外资公司,它的人员构成是自己的正式员工与外包的员工。当时跳槽到S公司时,H公司里面同项目组的一个成员也要去S公司,H公司的这个项目当时也是正在招人阶段,因为这个项目也是新接的一个项目,总共才4,5个人,突然一下子有两个员工要跳槽去S公司,所以也就只能把新接的项目Cut掉了,当时走的时候H公司的manager想让我多呆几天,正式提出离职后至少再呆一个月,刚开始因为是口头提的,后面正好一个3天的小假期后才正式书面通知,所以H公司的manager希望以书面通知为准,其实这也没有什么的,但是因为S公司当时给我Officer了,officer上的报到时间上正好与H公司manager提出的一个月后离职的时间相差2天,然后我就说能不能提前2天让我去S公司,当时H公司manager就生气了,感觉应该H公司商量好离开的时间再与S公司确定报到日期,当时我说话可能也是比较直率,我说早点过去可以多拿点钱,这下H公司的manager就来了一句,“你这样的话,早就应该离职了”,我后来也就不作声了。后来也同意让我提前两天走。在H公司就这样做完一个月后就去S公司了。

      本以为去S公司后工作应该会越来越顺,谁知道是掉入了一个坑,项目组也是新接的项目,4个人其实有3个是新招进来的,另外一个是H公司外包员工,进入公司后基本上是无管理状态,项目经理不怎么管我们,但是因为是与国外的同事一起开发,工作任务都有国外的经理来分配,在试用期的第一个月内因为不了解系统与业务,所以每天就是看代码,熟悉项目,然后部门经理要求写一份系统的构架设计文档,然后第二个月内开始做一些story,做完之后再改一些bug,一转眼就11月初了,也到了过了10月底的试用期了,后来部门经理召集项目组开一个会议,宣布更换项目经理,说这个组的4个成员技术水平上总体比较弱,希望新的项目经理能够带领我们提前水平什么的。后来没有过多少天,这个被换的项目经理就离职了,更换的项目经理与之前的相比完全是两个不同管理风格,之前的比较松,基本是不怎么管我们,毕竟工作分配什么的都有国外的经理来做,但是新的项目经理却是非常严格的那种,自认为比较牛叉的那种,然后就是每天要写日报,还要每周的周报,还有要求我们项目用到的新学的技术做分享,每次分享的时候这个项目经理都要有自己的补充,我们有些东西要是讲的不是很明白,他也要问的很深,这样每天工作就比较紧了,当然这也是好事。

      但是后来的发生的事情对我来说,真的是今生也难忘,因为要到年底了,公司12月份会有一个绩效考核,项目经理说我的绩效不怎么好,但是公司会给我两个月的时间有个PIP计划,时间从12月15日到2月15日,就是performance improve plan,当时我也没有想那么多,一转眼快到12月15号了,项目经理说PIP时间要改为一个月了,不再是两个月时间了,项目经理就打印一个PIP计划书给我看,说如果没有问题的话就签字,然后再交一份给HR,上面列出了我英文语法经常出错,天呐,就一次写邮件时时态写错了,这都要列出来,开会有时迟到,任务有时不能及时完成,学习新技术没有明显提高什么的,当时我就说太严重了,我没有上面列出的表现那么差,后来就找了部门经理聊了下,部门经理表现的真的很牛B的样子,然后就是说他曾经把谁谁撵走了,说什么他在S公司呆了7,8年了,才发现公司里面有好多啃老员工,然后就说谁谁离开S公司后混得很不错,然后项目经理就催我在PIP上签字,我说我没有上面说的那么严重,我就说一个月时间时间太短了,我心想怎么样达到你们的要求,怎么衡量不就是你们说了算了吗?后来部门经理说没什么怕的,像纪律什么的肯定没什么问题,我当时就想上面列的要求我一个月内尽量做到就是了,然后就签字了,后来才发现这却是一个坑。

     这之后,项目经理有时会找我谈话什么的,说谁谁工资才我一半,能力也比我差不了多少,谁谁工资比我少,能力比我高,说他的工资比我也高不了多少,事后我才知道这是假的,再就是说外面有机会的话,可以去看看什么的。当时我没有想那么多,说就说吧,我还想在S公司呆呢,我听着就是了,但是我也没有说什么。就让领导说吧。后来又跟我说,PIP计划通过是比较难了,希望我可以多为自己去考虑了,去外面看看,我就说公司不能有其他的做法吗?换一个工作岗位,哪怕是降薪都可以,然后他说公司没有这种做法的,意思就是让我去外面看看。这都没有什么,但是后面的一件事情我再也受不了了,我记得是12月25号星期五,那天我快下班时分享了一个typeScript的分享,讲完之后谁知道他当着组员的面说我讲的什么东西吗?一点面子都不给我,然后讲完了之后让我一个人留下来,说1月份一个从S公司跳槽出去的要回来了,说那个人技术超级牛,让我不要管公司里面的事情了,多考虑自己的事情,事情就这么个事情。而且还表现的很咄咄逼人人样子,说他脾气是天生的不好,我当时真的惊呆了,我不知道说什么了,新人都要进公司来做我的事情了。

     周末在家里想着项目经理说的那些话,我就跟同学他们说了这事,同学说公司明显想让我自动走人,然后又不想赔钱,建议我不要自已走,让公司来辞退好了,等着公司来赔钱好了。但我的心也是要走了,周一跟HR反应了这事,项目经理态度好像大变了一样,叫我去会议室说要不等部门经理回来换个岗位好了,我就说不要了,我心里想你们都那样了,我以后再在你们下面呆着还有意思吗?我就说等公司辞退我好了,因为我想要公司的经济赔偿。

     后来部门经理又找到我说,说新人要来公司了,让我提出离职,但是时间上给再我一个月时间,正好就是过了年了,这期间可以不用来上班,我也想早点离开公司了,中间不用来上班了,我也答应了。

    上面就是我要记录的2015年我遇到的,不想忘却的事情。

    老板要你时招你进来,不想要你了就走人。什么同情,什么关怀,什么人性......  但是仍然相信这只是一小部分,我相信大部分老板还是好的~~

    就当它是人生里面要经历的一些风与雨吧~

总结--折腾的2015,职场太现实 辞退让人心寒

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