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海尔水盒子项目竞标过程总结

时间:2016-02-21 22:47:24      阅读:213      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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要注意的点:
1、PPT因未修改完善,未能当天22点之前及时发送,典型的因小失大;
2、事情做好了,要向负责人汇报一下;
3、PPT方案内容要实在,有内容,不要花架子,风格要简洁
4、讲标的时候要大胆,自信,眼神交流
5、方案要总结3个特色,如果没有特色,重点功能要突出,语气要抑扬顿挫;
6、事情分清轻重缓急,对于重要和急的事情一定要预留足够的时间,全身心去做;


可能发问的问题:
1、为什么价格低:做过相似项目,有复用类库;希望介入,长期合作,便于宣传
2、有哪些风险规避:

需求变更:前期需求充分交流;需求变更严格评估,填写需求变更单
团队队员变换:我公司人员流动量低,即使有人离职,有规范的文档、代码作为保障;
开发技术:提前评估,选择合适技术,进行技术预研;技术团队保障

海尔水盒子项目竞标过程总结

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原文地址:http://www.cnblogs.com/yutian/p/5205720.html

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