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关键路径法(Critical Path Method,CPM),又称为要径法。是计划项目活动中用到的一种算术方法。[1]对于有效的计划管理而言。关键路径是一个十分重要的工具。
与计划评核术(Project Evaluation and ReviewTechniqu。PERT)很类似。要径法所使用的预计作业时间是单一或确定的,而计划评核术则是使用机率性的预计作业时间。这两种技术常常混合使用,简称CPM/PERT。
关键路径:
完毕project的最少时间是从開始定点到结束顶点的最长路径长度,称为从開始顶点到结束顶点的最长路径称为关键路径。
能够直接观察AOV网络中。从起点到终点。哪条路径最长,最长的那条路径便是关键路径,而最长路径的长度,就是关键路径的长度。
最早发生时间:
Ve(k)=max{ve(j)dut(<j,k>)} ( 1.1 )
j ∈ T
当中T是以顶点vk为尾的全部弧的头顶点的集合(2 ≤k ≤ n) 。
最晚发生时间:
vl(j)=min{vl(k)-dut(<j,k>)}
k ∈ S
当中 S 是以顶点vj是头的全部弧的尾顶点集合(1 ≤j ≤ n-1) 。
最迟发生时刻:
l(i)=vl(k)-dut(<j,k>)
例如以下图,关键路径有两条。都为10.
总结:
1,Ve(j)从前往后推,找最大的值。
2。Vl(j)从后向前推。找最小的值;
3。同理。对于e(i)和l(i)的推理也如此;
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原文地址:http://www.cnblogs.com/gcczhongduan/p/5233675.html