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对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解  

理想团队模式构建的设想

     首先我觉得，团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队需要一个领导人以及若干配合领导人分配工作的基层人员构成，领导人负责分配工作，管理人员，协调人员关系，从而成为乐意的为既定的目标相互协作，提供自己的知识和技能的一群人。有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，因为他能为团队指明前途所在， 他们向成员阐明变革的可能性，鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力。优秀的领导者不一定 非得指示或控制，高效团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，但并不试图去 控制它。而团队的特征则是有着共同目标，能够彻底沟通，彼此信任，相互尊重，相互协作的团体。 团队的核心是共同奉献 共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的 共同奉献 目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。团队的精髓是共同承诺 共同承诺。共同承诺就是共同承担 共同承诺 团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。

软件流程的理解  

   软件开发流程即软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序等一系列操作。软件设计流程主要分为需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、软件交付、验收、维护几个过程构成，其中，维护是最耗时耗力的环节。

对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解

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原文地址：http://www.cnblogs.com/Agrias/p/5307812.html