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模仿案例

时间:2016-03-22 22:11:04      阅读:268      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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      中国的社交巨头腾讯,无论是创业还是发展,都是在模仿中成长的。从一开始模仿OICQ做QQ到后来在其他领域如游戏、门户等平台的模仿,在模仿中进行微创新,然后超越。腾讯被称为中国创业者的克星,它的成功在于,在模仿的基础上,扬长避短,再结合自己其他方面的优势,超越对手。

      在这个崇尚个性化的时代,独立特出的产品总是能吸引人们的眼球,从而获得营销的先机。很多互联网创业者也发现了这一点,绞尽脑汁想要设计出一款独立特出的产品,殊不知,整个完美的创业计划就因没有这样一款完美的产品而被搁浅。创新的精神是极好的,但很多时候,模仿反而是你迈向成功的第一步。

      现在,腾讯成为国内互联网BAT之一,盲目跟风不是一件好事情,但适当的模仿却能够给我们带来更多的便捷。鲁迅先生将之成为“拿来主义”。学习和借鉴别人的优秀成果,再结合自己的实际情况来发展,才能获得成功。如果腾讯只是生搬硬套OICQ的运营模式,而不考虑当时中国互联网的现状,它能成功吗?再看看那些复制了腾讯模式的创业者,可有人成功了?

      显然,答案是否定的。模仿并不意味着复制,而仅仅是在借鉴别人的优秀成果的基础上获得发展。站在巨人的肩膀上能看得更远,同样,踏在别人的成果上,我们能够走得更高,但若要走得更高,路还要我们自己去铺。

      模仿是互联网创业的第一步,但,不是全部。

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原文地址:http://www.cnblogs.com/GL950225/p/5308525.html

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