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作业2016

时间:2016-03-31 07:12:32      阅读:135      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:作业

一、采购管理

1、采购管理包括哪些过程?(记)

         1.编制采购管理计划

         2.编制询价计划

         3.询价、招投标

         4.供方选择

         5.合同管理

         6.合同收尾

2、编制采购计划过程的成果是什么?

         输入:范围基准

         输出:采购管理计划、采购工作说明书

3、判断:每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。

         对

4、结合P388页表14-1,工作说明书应该清楚地描述哪些内容?

         1.工作的具体地点

         2.完成的预定期限

         3.具体的交付成果

         4.付款方式和期限

         5.相关质量技术指标

         6.验收标准等

5、编制采购计划过程的技术、方法有哪些?

         1.自制/外购分析

         2.专家判断

         3.合同类型

6、工作说明书与范围说明书的区别?(记)

         1.工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。

         2.项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定了项目的范围。

7、常见的询价文件有哪些?

         1.方案邀请书(RequestFor Proposal,RFP)

         2.报价邀请书(RequestFor Quoting,RFQ)

         3.供应商意见书(RequestFor Information,RFI)

         4.投标邀请书(Invitationfor Bid,IFB)

         5.询价计划编制过程常用到的其他文件

8、询价的方法和技术有哪些?

         1.投标人会议

         2.刊登广告

         3.制定合格卖方清单

9、请描述我讲的招标文件、资格预审文件出售日期及常用的一些日期。(根据录屏总结)

         招标法(自然日):

         1.招标发布~开标最短20天

         2.招标文件修改至少提前15天,甲方不到15日开标日期顺延,乙方至少提前10日才可以提出修改。

         3.招标文件至少公布5天

         4.签订合同30日

         5.资格预审至少公布5天

         6.资格预审停止后5天还可以提交申请

         7.甲方资格预审文件提前3天,乙方资格预审文件提前2天

         8.延期投标:拒收

         9.开标:依据招标法由招标人主持,各一分。

         10.标底必须公开,错

         11.中标后30日内签订合同

         12.评审专家在开标前必须保密

         13.招标方式:公开招标;邀请招标;

         14.评委是招标人组建

         15.投标结束前可以撤回、修改投标书

         16.联合体依据资质低的决定资质

         17.开标必须在指定的地址和时间

         18.评标委员会可以请投标人澄清,但是不能投标人自己主动澄清

         19.澄清不能改变添加实质性的内容

         20.不能直接投诉(向监督部门告甲方),需要先质疑(询问甲方)(政府采购法)

10、政府采购法规定了哪六种采购方式?每种的前提条件是什么?

         1.公开招标(主要采购方式)

         2.邀请招标(1.具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购;2.公开费用过大)

         3.竞争性谈判(1.2次招标招不到;2.负责特殊的;3.紧急需要的;4.无法计算总价)

         4.单一来源采购原则(1.只能唯一;2.紧急情况;3.必须保持原有项目一致性并且不超过原采购合同总金额的10%)

         5.询价采购(1.货源充足且价格浮动小)

         6.国务院政府采购监督管理部分认定的其他采购方式

11、供方选择的工具和技术有哪些?

         1.加权系统

         2.独立估算

         3.筛选系统

         4.合同谈判

12、采购审计的目标是什么?

         目标:找出本次采购的成功和失败之处

         对完整的过程进行系统的审查

 

二、信息管理和配置管理

1、《计算机软件产品开发文件编制指南》中,文档从重要性和质量要求方面可分为什么文档?

         1.非正式文档

         2.正式文档

2、《计算机软件产品开发文件编制指南》中,文档从项目周期角度可分为什么文档?更细致一点,可以分为哪14类文档?

         1.开发文档

         2.产品文档

         3.管理文档

         14种:

         1.可行性研究报告

         2.项目开发计划

         3.软件需求说明书

         4.数据要求说明书

         5.概要设计说明书

         6.详细设计说明书

         7.数据库设计说明书

         8.用户手册

         9.操作手册

         10.模块开发卷宗

         11.测试计划

         12.测试分析报告

         13.开发进度月报

         14.项目开发总结报告

3、根据图15-1图表编号规则,第1位、第2位、第3/4位、第5/6位,分别代表什么含义?         

         第1位:生命周期各阶段

         第2位:各阶段的文档

         第3、4位:文档内容

         第5、6位:流水码

4、软件配置管理包括哪四个主要活动?(记)

         1.配置识别

         2.变更控制

         3.状态报告

         4.配置审计

5、配置管理活动和流程主要包括哪些内容?(记)

         1.制定配置管理计划

         2.配置识别与建立基线

         3.建立配置管理系统

         4.版本管理

         5.配置状态报告

         6.配置审计

         7.变更控制(补充的需要和老师确认是否Ok)

6、配置管理计划的主要内容包括哪些?

         1.配置管理软硬件资源

         2.配置项计划

         3.基线计划

         4.交付计划

         5.备份计划

         6.配置审计和评审

         7.变更管理等

7、所有配置项的操作权限应由谁严格管理?基本原则是什么?

         CMO(配置管理员)严格管理

         基本原则:基线配置项向软件开发人员开发读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开发。

8、配置管理过程构造小组包括哪些成员?

         1.小组负责人

         2.技术支持专家

         3.配置管理技术专家

         4.配置管理系统用户代表

9、配置库有哪四种类型,分别存什么?(记)

         1.动态库:开发库

         2.受控库:基线库,测试发布库

         3.静态库:软件仓库,产品库,已发布库       

         4.备份库:各阶段复制品

10、配置项的版本号规则包括草稿、正式、修改,请分别描述之。

         草稿:0.YZ

         正式:X.Y

         修改:X.Y.Z

11、功能配置审计是进行审计以验证哪些方面?

         1.配置项的开发已圆满完成

         2.配置项已达到规定的性能和功能特定特性

         3.配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的

12、物理配置审计是进行审计以验证哪些方面?

         1.每个构建的配置项符合相应的技术文档

         2.配置项与配置状态报告中的信息相对应


本文出自 “沉淀” 博客,转载请与作者联系!

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