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《从程序员到项目经理》读后感-职业瓶颈

时间:2014-07-28 00:22:10      阅读:239      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:项目经理   工作   人才   

瓶颈这个说法特别贴切,脑子里想象的是这样一个场景,一条鱼很小的时候,通过瓶口把它放进去瓶子里,后来它越长越大,在瓶底还能游动自如,但是想游出来确是不可能了。这条鱼看着特别悲剧,怕是要老死在这瓶子里了,好在鱼的记忆时间都不长,貌似只有三秒,所以也想不了那么多了。


但是人要是遇到了职业瓶颈,可就真的好好想想了,什么时候算是瓶颈了呢,可以举几个例子,比如说某个人在一个职位已经做了十年了,新人旧人都换了好多茬,就这个人一直没有挪窝,这多半是遇到瓶颈了。还有个另外的例子,比如说,爬长城的时候,你前面有好几个人人高马大,挡在你前面,你越不过去他们,偏偏他们走的还很慢,你着急啊上火啊就是没用,他们也不会让开位置让你爬,你内心无限动力,脚下却慢若蜗牛,这也是遇到瓶颈了。还有个例子就是等地铁的时候,每天好多人特别拥挤,你急于上班,但是不幸的是,你队列前面有几个漂亮美眉,她们既不会踊跃挤上车,也不会主动侧让一下,让后边的人往上挤,她们会非常优雅的等到人少那次车,你这也是遇到瓶颈了。


先说说不动窝的这个例子,如果你的上司和下属都在换,就你自己不动,多半你是中了彼得定律的魔咒,你还没有完全胜任本职位的工作,这种情况下,不是你已经游到了瓶口,而是你到了瓶子中间就游不动了,你没有劲了,这说明你好久不努力了,好久没有接触新东西了,好久没有心动的感觉了,你应该一直在做重复的事情,虽然你轻车熟路,但是毫无新意,一年又一年,春去秋来,你已经麻木了。


这个时候说明什么,说明你该读尹老师的书了,学习啊学习,你这是好久不学习了。


再说说爬长城这个例子,你劲头也有呢,心气也正是勃发呢,但是就是爬不动。这就是你顺序的问题了,就好比公司里已经有好几个副总了,你虽然能力是有,表现也不错,但是你上面的副总就算不比你强,最少不比你差,这种事常常发生在大公司里,高手如林,人才如过江之鲫,这就是:不是兄弟无能,实在是共军太狡猾了,这种情况下,你就是来晚了,顺序靠后面了,就只能是你等着前面的几个人从长城上摔下去,要不然你就只能等着了。


要是不想等着咋办呢?


咱们看看上地铁的这个实践就能学到招儿。你站在10号线的站台上,仔细观察,你就能发现,急于上班的人,总能找到办法,第一个办法就是你抱着美眉一块上地铁,美眉不是不动吗,你拿出鲁智深拔树的劲头,连自己带美眉一起送到地铁上。这个对应到公司里的情形就是,你先把你的上司推上去,推到更高的领导岗位,你的上司进入高级领导层,你怎么着也能落个中层,这个办法相对是双赢的,事实证明,地铁上的妹子,她被你推上去之后,多半还是默认了,早到一会儿公司有什么不好呢。


第二个办法比较恶毒,容易遭人诟病,但是地铁里很多人也常用,就是把排在你队列前面的美眉弄到一边去,你绕过她们上去。有个吉林大学的网友说过,世界极小极小,吉大极大极大,这第二个办法的风险也属于极大极大,不但美眉可能喷你,好多有正义感的大侠会一起喷你。在公司里玩这一招儿,就是让你的上司让路,你越过他去,当他的上司,这跟上地铁一样,上司可能很受伤,有正义感的同事也可能会鄙视你。


第二个办法虽然比较恶劣,但是我想你本身也不是坏人,也是迫不得已,那就教你一个办法,来中和下你的恶劣行为造成的负面影响,总结起来就是:挤车的时候演成龙,上了车就演林黛玉。当你通过第二个办法,破了瓶颈,那你要开始大量示弱,向你的原来上司,原来同事表示极大的歉意,极大的诚意,这就好像你上地铁之后,立刻演绅士,开始温文尔雅,我想大家慢慢就原谅你了。


总的来说,以上的办法都属于治标不治本的办法,本是什么呢,是你的瓶子,你在可乐这么小的瓶子里,空间太小,你稍微游动下,就到瓶口了,你到桶装水这么大的桶里,那感觉是绝对不一样的。


大公司里一定是空间比较大的,发展机会比较多的,就像很多欧洲小国,一个国家的总统不一定有我们的一个市长管的人多,管的地方大。


但是是否所有人都该去大公司呢。


不是的。


就瓶颈而言,的确是小公司瓶颈更多,但是你的人生,不一定只围绕瓶颈过日子,有好多因素需要考虑,比如工作地点,工作强度,同事感情,行业类别,不是所有人适合大公司。


你要坚信,金子总会发光的,人才一定不会被埋没的,不管在哪里都是如此。


有的人可能说了,我怎么总感觉我就被埋没了呢。我就是千里马啊,我就是金子啊,我怎么不发光呢?


亲爱的金子,且听下篇分解。

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《从程序员到项目经理》读后感-职业瓶颈

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