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【团队项目】项目考查方法

时间:2016-04-06 18:11:39      阅读:167      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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采用项目管理软件,从按时按质按量角度考查,项目经理主要负责。

  1. 按时:阶段性按时、总体按时
  2. 按量:文档、文档结构、代码等齐全,稍后给出具体
  3. 按质:文档质量、代码质量、项目质量

个人项目得分=  贡献分/平均分 * 项目考查分

比如一个项目3个人,项目考查分90分。

贡献分100分分给3个人,假定如:30、20、50分。

则得分30的人的个人项目得分为:30/(100/3) * 90= 82分。

【团队项目】项目考查方法

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原文地址:http://www.cnblogs.com/jerry1979/p/5360291.html

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