机房合作就结束了，这次合作开发是第一次与别人一块儿开发一个系统，收获还是蛮大的。以下我总结几点算是经验吧，供以后參考：
管理上
1.计划
在准备合作开发之前我们三个去找米老师，老师给我们规定了时间。半个月。尽管计划是组长制定的，但假设没
有一个明白的计划规定什么时间段干什么。面对绘图，文档，代码实现，调试等等，项目就不可能有条不紊的进行。
2.监督和管理
怎样保证每一个人的工作按时完毕呢？监督和管理工作就起到了关键的数据。这个SVN对我们算是起到了重要的作
用，大家规定时间提交自己的任务，大家准时更新。谁的任务没有完毕，一看便知。小组能够通过商量制定好惩处措
3.交流
组长和小组人员共同开发一个系统。大家在交流的project中因为性格的原因等等也可能会产生情绪上的小波动，大
家要相互理解，由于大家都是为了一个目标而努力的，有什么问题大家之间说清楚了就OK了。身为组长。任务分配要
均匀。要给整个团队注入一个积极的情绪。使整个项目组斗志昂扬。组员应该服从组长的安排，做好自己的工作，对
项目有什么意见和建议。能够通过邮件积极与组长沟通。
技术上
自己重构的时候。全部的需求分析，页面布局，过程处理等都是自己依照自己的想法和理解去设计的，而再次合
作，大家各显神通，各自把自己的想法与自己觉得好的处理过程与大家分享。彼此学到非常多东西。比方，通过合作，
对外观的理解更深入了，并且此次合作，对公共部分的抽象很多其它了。
这仅仅是一个開始，通过合作我们与专业化更近一步。
最后送给自己和大家我觉得非常好的一句话“仅仅有坚持别人无法坚持的坚持，才干收获别人无法收获的收获”。
