标签：
| 敏捷开发原则 | 我们的做法 | |
| 1 | 尽早并持续交付有价值的软件以满足顾客需求 | 软件暂时未完成，但目前已经交付某些文档，可以通过文档与用户进行交互。 |
| 2 | 欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势 | 不时向同学询问或自我思考看自己所要做的能否使大学生满意。 |
| 3 | 经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短 | 由于我们的项目是要求在一个月内进行交付，所以我们并没有进行软件的交付，但是我们每周都会交一些设计文档，对项目及完成进度进行说明。 |
| 4 | 业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作 | 由于是在校大学生，所以我们会在此课的课上进行交流，如有必要，我们也会在课余时间进行网上交流，共同讨论关于项目完成过程中出现的问题。 |
| 5 | 以有进取心的人为核心，充分支持信任他们 | 我们的组长本身就是一个很优秀的人，她平常对自己的要求也比较严格，在同学们的心目中也比较有威信。而我们的副组长也是技术强人，在整个项目的开展过程中，他负责技术方面的指导，使大家都很有干劲。 |
| 6 | 无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式 | 在开发过程中，我们的整个团队分为几个小组，每个小组都有自己的工作，每个小组都会进行面对面交流。 |
| 7 | 可用的软件是衡量项目进展的主要指标 | 在我们的团队中，所有成员都使用eclipse进行开发。 |
| 8 | 敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去 | 因为项目还在完成阶段，所以这一部分还未纳入我们的考虑范围。 |
| 9 | 只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷 | 我们在开展项目的过程中，不断学习新的技术，也在不断进行自我反思，对软件设计进行改良。 |
| 10 | 保持简明，尽可能简化工作量的技艺极为重要 | 尽量精简自己的系统，删除冗余功能，使系统画面简洁。 |
| 11 |
只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计 |
每周及时完成既定任务，在完成任务的同时，还要总结不足，提出改进，并且自己要实施这些改进。 |
| 12 | 时时总结如何提高团队效率，并付诸行动 | 这是我们没有做到的，我会向组长提议，经常对小组工作进行总结，并向组员进行公告，使大家能够取长补短，提高团队效率。 |
标签：
原文地址：http://www.cnblogs.com/liuchunxia/p/5373000.html
