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软件项目管理就是对软件工程项目开发过程的管理。具体的说，
就是对整个软件生存期的一切活动进行管理以达到提高生产率，
改善产品质量的目的。
软件项目管理的职能：
1.制定计划：规定待完成的任务，要求，资源，人力和进度等。
2.建立项目组织：为实施计划，保证任务完成，需要建立分工明
确的责任机构。
3.配备人员：任用各种层次的技术人员和管理人员。
4.指导：鼓励和动员软件人员所完成的任务。
5.检验：对照计划和标准监督检查实施的情况。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/weiger/p/5384545.html
