一、商翼ERC管理销售与生产的主要功能：
订单中心、产销需求中心、制定生产计划、生产物料分析、销售发货、生产物料采购申请、生产加工完成入库管理
二、生产企业目前存在的难点
随着企业制造成本的逐年增加，企业在满足客户发货的前提下如何控制材料库存，降低生产制造成本一直是企业关注的重点。当前企业面临的管理难点如下：
1、 产销不协调：销售部对生产的进度无法及时掌握，生产部往往凭经验来制定生产计划，这样不是多做就是少做，最终导致一方面无法按照交期发货，另一方面造成库存积压，销售与生产无法实现正真的衔接。
2、 物料管控难：生产用料无法即时掌握，现有库存能做多少产品，还需要外购多少材料等等，无法精确计算，对采购物料无法及时追踪，经常导致生产延期的现象。
3、 无法及时追踪从销售接单到生产安排到产成品做好再到订单发货的整个过程。
4、 无法及时管控生产过程中的物料损耗。
三、商翼ERC如何管理销售与生产
1、 销售如何接单
当客户下达订货单，销售员有几种接单方式，一种是先定位客户，然后选择客户所需要的产品，另外一种是先到仓库选择客户所需要的产品，然后选择客户，完全模拟销售员的操作习惯，销售接单变的方便快捷。（联系方式187销售5878接单5879，去掉销售接单就是联系方式）
2、 如何查询订单执行情况
首创的订单看板功能，可以查询，某个客户的订货情况、发货情况、未发货情况、产品库存情况等，可以对从客户订单下达到最终完成发货的整个订单执行情况进行有效的追踪管理。
3、 如何通知生产
首创的“产销需求中心”，彻底解决销售与生产不协调问题，传统ERP是销售订单直接生成生产计划单，这样生产做计划往往是被动的，缺乏主观能动性，是否要多生产或许根据订单缺货情况生产等，都无法做出比较合理的评估，商翼ERC首创的产销需求中让销售与生产能够互通，并且生产能够主动的合理的安排生产计划。
4、 生产如何做计划
根据产销需求来制定生产计划，让生产变得即合理又灵活。
5、 生产如何查询物料是否充足
通过生产物料分析，来了解目前库存物料存货能生产多少产品，然后根据物料缺货安排采购，这样可以避免库存积压为公司节约资金。
6、 生产如何通知采购进行采购
在物料采购中心中，只要生产所需的物料都会提交采购申请
8、 生产如何通知仓库领料
智能的仓库领料功能，仓库管理员告别传统软件的手工开领料单的方式，只要生产计划一旦制定，所需的物料自动的到仓库形成领料单，仓库管理员只要点击“领料即可完成生产领料。
9、 生产完工如何入库
智能的生产入库系统，生产任务一旦下达，就会在仓库形成一张生产等待入库的通知命令，当生产完成，仓库管理员点击“入库”就可完成生产入库。
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