团队项目计划会议

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小组成员：王文奇，刘元柱，缪金敏

组长：王文奇

会议进程

• 首先我们讨论了实验第一个Sprint1要实现的功能，我们的初期目标。
• 然后我们进一步梳理了第一阶段的用户需求和所需做的任务。
• 之后对任务进行了分配和领取。
• 最后每个人对自己的任务进行了时间估算，

Sprint计划会议1：定出Sprint目标和既定产品Backlog

团队的Backlog

初期总目标：完成需求分析，做好软件前期的一切准备。

Backlog中主要内容：

1） ID—任务的序号，统一的标示符。

2） 名称（NAME）--对任务进行简单的描述，使团队成员一目了。

3） 重要性（IMP）--使团队成员了解任务的紧急重要程度，做到有条不紊。

4） 初始估算(EST)--估计任务完成所需要的时间，保证任务进度的进行。

5） 注解（NOTE）--对任务的简单解释。

6） 认领人—使团队成员分工合作，保持团队的积极性。

任务索引卡：

会议记录照片：

团队项目计划会议

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原文地址：http://www.cnblogs.com/qimiaoyuan/p/5387929.html