企业上软件，选择ERP还是ERC
ERP与ERC是目前市面上管理软件的两大分类，ERP的代表软件厂商有用友、金蝶、管家婆、SAP、速达等，ERC的代表软件厂商是商翼。那么企业上软件是选择ERP还是ERC呢，两者的区别是什么呢！下面就两者分别给大家做详细地介绍。
ERP介绍：
ERP-----企业资源规划系统，来源于国外，至今已有20年的历史。它是以供应链作为软件的设计核心，也就是通常大家所讲的进销存，库存管理、销售管理、采购管理；ERP更多考虑的是对企业资源的统计与记录，这在管理软件盛行开始的时候及结合当时企业管理的现状，ERP是适合企业的需求的。但是随着企业管理的不断改进，需求的不断变化，企业管理也经历了不断地变革，现代企业管理的核心是“人”要想提高企业的经营水平，首先要提高员工工作效率，提高管理水平；那么像ERP这样还是以供应链作为软件的设计核心就无法适应现代企业的管理要求；20年来ERP在技术上缺乏创新，还是沿用20年前的管理思想，因此很多企业上了ERP到现在也很少有用的比较好的，大多数企业都选择了放弃；ERP的软件厂商为了迎合企业的管理实际，也推出了一系列产品，例如：专业的财务软件、客户管理软件、OA办公软件、进销存软件、生产管理软件等等这样一个企业会同时拥有几家软件厂商的软件，但是这样的结果是造成企业内部信息不流通，成为一个个的信息孤岛。在功能上ERP提供的是标准化的操作，不允许有任何的改动，如果要改动需要定制开发，这样费用太高，企业根本无法承受，所以企业上ERP是让企业来适应软件，而不是让软件来根据企业的实际来适应企业。
ERC介绍：
ERC企业资源与行为管理系统，首次有中国人根据企业管理现状提出的全新理论，它是以一个企业的管理行为、员工行为、管理的过程来作为软件的设计核心，首次将企业的行为纳入了管理软件的范畴，彻底解决了ERP理论以供应链为基础（在具体的软件系统设计中过于偏重供应链管理）的局限性，解决了在系统设计上采用照片式、割裂式资源记录的架构模式问题；解决了管理模式上只考虑资源流（只把供应链中的人、财、物作为管理对象考虑）而未充分考虑行为流（指针对管理对象所执行的人的管理行为过程）的问题，同时解决了ERP管理系统适用性较差（特别是中小型生产制造企业）的问题。ERC企业管理系统理论，作为未来新一代的信息化管理系统，他不再是简单地以供应链为基础，而是以整个企业的运营资源配置，与企业管理行为的具体执行过程为基础，以企业管理过程中的组织结构设计与行政指挥方式为依据，以一组相对完整的、连续的企业管理行为的执行科学化为设计模型；从而使ERC企业管理系统能够真正成为，承载整个企业信息化运营管理的完整平台、彻底解决企业信息孤岛问题。ERC的特点如下：
拥有数十项核心首创技术，这些核心首创技术是目前国内任何一家ERP厂商所不具备的，同时也是解决企业管理系统应用的关键技术所在。
1、部门与分支机构独立核算系统。彻底改写以往独立账套设计模式的历史，智能地实现同一企业、统一控制、统一管理、独立核算的问题。
2、订单控制与产销需求协调系统。通过产销需求系统，精细掌控从接单、存量运算、生产计划、物料采购、工艺流转到最终发货的全过程。
3、生产制程控制与智能流转系统。破解ERP软件不适应生产过程控制的难题，智能完成各行业制造流转工艺，彻底理顺车间加工流转问题。
4、车间在制品量与价值分析系统。解决企业在制品管理疑难，是唯一能够智能化地完成制造过程中，产品制造状态与价值统计分析的系统。
5、产品与物料的多单位换算系统。能够精确地实现在无法预知换算率，或每种产品具有不同换算率的情况下，产品多种计量单位管理的问题。
6、 三维立体授权的权限管理系统。首创采用三维立体授权管理体系，彻底解决企业信息化管理中的授权管理疑难，让企业管理更加随心所欲。
ERC管理系统是目前功能最完整，也是国内唯一能同时集成CRM、生产、技术、品质、OA、人力资源等为一体的管理平台。
在国内所有的云计算平台中，是唯一可以单独根据客户要求完成二次功能开发的管理平台，目前国内的任何管理平台，都只能给企业提供标准化的通用功能，不能根据企业要求进行单独修订。
ERC管理系统是目前唯一能提供给生产制造型企业应用的企业管理云计算平台，其他国内任何管理平台都只能提供给贸易企业、店铺或者财务人员记账使用，只能完成某一方面的应用。
ERC企业管理采用更科学、更先进的ERC设计理念，和独具特色的软件操作模式，软件适应性强、易学易用、服务更有保障、更值得信赖。
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