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昨天完成了第一冲刺阶段的展示,效果还不错。
该阶段绩效评估方法如下:
1、目标实现(25%):主要是对该阶段定下的目标实现程度的考量
2、工作量(20%):对每个人每天及该阶段总的工作量的考量
3、完成及时(15%):是否准时完成了自己的任务
4、积极性(15%):是否积极地为团队的目标而努力
5、改善创新(10%):是否只是照抄照搬,有无自己的创新
6、团队意识(10%):是否有团队意识,以团队利益为中心
7、学习情况(5%):对该阶段开发工程中,所学到的各个方面的知识的掌握程度
该阶段个人考核成绩:
成员 \权重 |
目标实现 (25%) |
工作量 (20%) |
完成及时 (15%) |
积极性 (15%) |
改善创新 (10%) |
团队意识 (10%) |
学习情况 (5%) |
总分 |
唐野野 |
96 |
93 |
98 |
100 |
94 |
100 |
97 |
96.6 |
胡潘华 |
96 |
95 |
98 |
100 |
95 |
100 |
98 |
97.1 |
王永维 |
94 |
92 |
97 |
100 |
94 |
100 |
96 |
95.7 |
魏孟 |
95 |
92 |
96 |
100 |
90 |
100 |
95 |
95.3 |
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原文地址:http://www.cnblogs.com/youi/p/5445007.html