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第6章读后感：
看完第六章后了解什么是敏捷流程。“敏捷流程”在软件工程的语境中是一系列价值观和方法论的集合。
我觉得敏捷是比较人性化而且让人比较轻松的的一种方法吧，它会比较注重交流，而不是硬性的规定和要求，比如用户与开发者之间的交流，团队内部成员的交流等等，分工合作等会比较公平，而且会比较注重效率，会经常更新自己做的软件，会有长期的一个规划，有计划的去完成任务，团队进步会很快。
第7章读后感：
本章主要说了MSF的原则，MSF团队模型和开发模式，MSF和CMMI。MSF的基本原则是推动信息共享与沟通，大家为共同的远景而工作，大家要相互充分信任，保持敏捷，与顾客合作等等。如果一个团队没有相互信任，那么这个团队做的东西肯定是不成功的。团队的成员要各司其职，有人安排好工作，大家一起努力去做好，而不是一个人做其他人看。要和客户保持沟通，了解客户的需要而不是盲目跟着自己的想法去做。还要保证产品的质量，一个很多bug的产品肯定是没人用的，而且要经常更新一下，让用户有继续用
对Scrum的理解：
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法:Scrum of Scrums.
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原文地址：http://www.cnblogs.com/jjy520/p/5444999.html
