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《构建之法》第六、七章读后感

时间:2016-04-29 14:45:25      阅读:98      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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第六章

敏捷流程:

第一步:找出完成产品需要做的事情——Product Backlog

第二步:决定当前的冲刺(Sprint)需要解决的事情——Spring Backlog

第三步:冲刺(Sprint)

第四步:得到软件的一个增量版本,发布给用户

实际项目的燃尽图,有三个每天跟踪的时间值:

实际剩余时间:每个团队成员所有任务的剩余时间的总和

预计剩余时间:根据每个人每天的理论进度推算的剩余时间

实际花费时间:实际花费的时间

敏捷对团队的要求:

自主管理

自我组织

多功能型

第七章

MFS基本原则:

1.推动信息共享和沟通

2.为共同的远景而工作

3.充分授权和信任

4.各司其职,对项目共同负责

5.交付增量的价值

6.保持敏捷,预期和适应变化

7.投资质量

8.学习所有经验

9.与顾客合作

MSF过程模型:

构思、计划、开发、稳定、部署的循环

《构建之法》第六、七章读后感

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原文地址:http://www.cnblogs.com/mxdmxdmxd78/p/5445966.html

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