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敏捷流程:
第一步:找出完成产品需要做的事情——Product Backlog
第二步:决定当前的冲刺(Sprint)需要解决的事情——Spring Backlog
第三步:冲刺(Sprint)
第四步:得到软件的一个增量版本,发布给用户
实际项目的燃尽图,有三个每天跟踪的时间值:
实际剩余时间:每个团队成员所有任务的剩余时间的总和
预计剩余时间:根据每个人每天的理论进度推算的剩余时间
实际花费时间:实际花费的时间
敏捷对团队的要求:
自主管理
自我组织
多功能型
MFS基本原则:
1.推动信息共享和沟通
2.为共同的远景而工作
3.充分授权和信任
4.各司其职,对项目共同负责
5.交付增量的价值
6.保持敏捷,预期和适应变化
7.投资质量
8.学习所有经验
9.与顾客合作
MSF过程模型:
构思、计划、开发、稳定、部署的循环
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原文地址:http://www.cnblogs.com/mxdmxdmxd78/p/5445966.html