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每年，谷歌(微博)(Google) 联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和赛吉·布林(Sergey Brin)都会发表一封公开信，解读谷歌的发展战略与愿景。而如今，谷歌已由桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)执掌，因此两位联合创始人也首次邀请皮查伊执笔今年的公开信。
皮查伊的这封公开信篇幅较长，但基本没有任何新鲜或令人心动的内容。皮查伊在公开信中列出了谷歌的6大核心关注点，其中包括人工智能。虽然如今的谷歌与两位联合创始人领导下的谷歌并无本质区别，但这封公开信却体现了皮查伊领导下的谷歌正试图收窄公司的核心关注点。
以下就是谷歌新CEO皮查伊列出的6大关注点：
1. 搜索与助理
毋庸置疑，皮查伊将搜索业务视为公司的核心产品。这是谷歌的“赚钱机器”，也是核心竞争力所在。当然，不只是搜索，皮查伊还在搜获后面加了“助理”(assistance)，凸显了科技会随时随地走入我们的生活。
有了“智能助理”，人们就能以十分自然的方式无缝访问谷歌的各种服务。智能助理能在尊重用户隐私和保护用户数据的前提下，了解用户所处环境和需求。很明显， 父母和大学生孩子的需求肯定不同；同样，人们在汽车上和客厅里的需求也不同。而智能助理却能了解这一切，从而在适当的时间以适当的方式为用户提供帮助。
谷歌已经主导了互联网搜索，但在智能助理领域却面临诸多竞争对手，如苹果、亚马逊和Facebook，甚至还包括我们和皮查伊都不知道的潜在对手。
2. 人工智能
在上周的财报电话会上，皮查伊就谈到了谷歌在人工智能(AI)领域的优势。在今日的年度公开信中，他5次谈到“机器学习”(谷歌的人工智能方法)。此外，皮查伊并未具体谈及谷歌的人工智能，只是说谷歌在这方面非常擅长。
皮 查伊在信中列举了谷歌在这方面所取得的成绩，包括AlphaGo近期击败了世界顶尖围棋棋手。他说：“这次胜利的意义将为我们开创一个全新的局面，而人类 是终极赢家。我们正在创造出能在方方面面为我们提供帮助的人工智能，从日常工作到旅行，乃至于应对气候变化和诊断癌症等重大挑战。”
3. 内容与Web
皮 查伊称：“我们正努力将YouTube和Google Play打造成为发现与传递优质内容的有效平台，让用户能够随时随地、在任意屏幕上观看来自创作者和开发者的优质内容。当前，Google Play覆盖了超过10亿的Android用户，而YouTube月活跃用户数量也超过10亿。
目前，谷歌正计划将Google Play从一个单纯的Android应用商店发展成为数字媒体巨头。此外，谷歌的移动发行工具AMP也成为了谷歌的重点业务。
4. Android与虚拟现实
如今，计算机已无处不在。它在我们的兜里、家里、汽车里，以及手腕上。谷歌要拥有这些平台，这也不足为奇。但重要的是，皮查伊此次将虚拟现实(VR)与Android和上述平台整合在一起。
皮查伊说：“展望未来，‘设备’的概念将与我们渐行渐远。有朝一日，各种形式的计算机将走进我们的生活，扮演着智能助理的角色。我们将从‘移动为先’转变为‘人工智能为先’。”
科技的发展让‘设备’的概念逐渐淡化，这也是创始人佩奇的长期梦想，但目前的问题是，皮查伊能否将这种梦想变成现实的产品。他在公开信中谈到了“腕上”和“汽车里”，但没有提到我们的“脸上”(如智能眼镜等产品)。
5. 云服务
皮查伊谈到云计算同样不足为奇，谷歌也希望企业服务能成为继搜索和广告之外的下一项重大业务。同时，皮查伊还谈到了机器学习，这将成为谷歌在该领域的竞争优势。
皮 查伊说：“我们从一开始就从事云服务，并投资开发基础构架、数据管理、分析工具及人工智能。目前，我们已开发出类别众多并不断增加的企业产品，如 Google公共云、Google企业应用、Chromebooks、Android、Google Analytics、图像识别、语音翻译、地图和机器学习等。”
6. 普及互联网
皮查伊领导下的谷歌与之前的谷歌一样，还是喜欢把自己的使命描述成社会责任。他说：“技术是一种民主化的力量，它所提供的信息便是力量之源。而谷歌正是这样一家信息公司。成立至今，我们始终坚守初衷，从未改变。”
向每位消费者提供互联网服务，尤其是当前尚未接入互联网的约30亿人口，仍是皮查伊当前的头等要事。当前，他正在重组谷歌，希望尽早解决该问题。
在公开信中，皮查伊谈到了廉价设备，以及地图和YouTube等线下产品，但并未提及谷歌将如何采取最有效的方式来实现这一点，同时还要对抗Facebook的挑战。与谷歌一样，Facebook也在致力于让全球每一位消费者接入互联网。(谭燃)
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原文地址：http://www.cnblogs.com/hellochennan/p/5447941.html
