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团队和流程以及瀑布模型
1、团队是简简单单的几个人一组？是搬砖的几个人一起合伙？
并不是，团队必须有明确的分工，成员虽然不一定要求能力相当，但必须有责任感和力所能及的心态。
如果一个人开发，会造成的问题可能是有一个BUG永远的找不出来，团队至少能避免无人探讨这一问题。
2、 瀑布模型是将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，
形如瀑布流水，最终得到软件产品。它在1970年由温斯顿·罗伊斯（Winston Royce）提出
，直到80年代早期，它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。
本书中例出了瀑布模型的文档图，但是我并没有看得很懂它的用意。
搜索一些关于瀑布模型的解释后看到了这样一句话：”瀑布模型的本质是
‘一次通过’；它是一种文档驱动模型，在可运行产品交付之前，客户只能通过文档来了解最终的产品会是什么样子。“
这才明白书中那个8种文档被各个过程生产、修改的含义。
由于瀑布模型是线性的，在最终产品产生前，如何产生有用的文档指导开发、衔接两个阶段非常重要。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/surver/p/5448120.html
