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第六章
Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ,是一个增量的、迭代的开发过程。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。
敏捷流程一共有4步:
第一步:弄懂需求与任务是相互依赖的关系
第二步:想要学会把一个任务从产品层级的描述逐步细化到技术实现层面,那么技术能力和交流能力尤为重要的,根据每个人的能力来分配任务以保证任务的高效完成。
第三步:个人要有自己的坚定目标,学会如何测试,是检验一个程序员是否优秀的唯一标准
第四步:验证增量的软件发布。
第七章
MSF的基本原则:
1.推动信息共享与沟通;
2.为共同的远景工作;
3.充分授权的信任;
4.各司其职,对项目共同负责;
5.交付增量的价值;
6.保持敏捷,预期和适应变化;
7.投资质量;
8.学习所有的经验;
9.与顾客合作。
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原文地址:http://www.cnblogs.com/jinyechutao11/p/5453212.html