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《互联网+智能家居--传统家居颠覆与重构》(陈根)读书笔记及总结

时间:2016-05-07 11:26:46      阅读:265      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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《互联网+智能家居--传统家居颠覆与重构》读书笔记

一、什么是智能家居

真正智能家居时代是多种技术和各种传感器技术高度融合,软硬件体验做到极致各种服务非常舒心的时代。

        能够让用户真正地体验到智能生活带来的便利的产品,才能打动用户,赢得市场。

目前自能家居还停留在物与物之间的连接,而智能家居的核心是让产品智能化后为生活服务,因此人与产品的智能互动是最终目标。而可穿戴设备可监控人体特征数据自动对产品进行控制。想象下,利用神经影像技术  ,大脑植入式芯片可以检测人大脑思想行为,自动控制硬件设备 ,而不需要人为手动控制。


二、智能家居发展阶段

       从产品形态:单品智能化、产品联动 、系统智能化

       从控制方式:手机控制(人主动控制)

                             多种方式控制:触摸 语音 手势(人主动控制)

                             感应式控制(自我控制)

                             系统自主学习(自我控制,系统学习用户习惯


三、智能家居现状

   现状:1、技术跟不上理念,未能实现真正智能化。

       2、无统一平台和协议、产品碎片化,APP繁多,操作麻烦。

       3、同质化抄袭严重

       4、稳定性 安全性等性能不够。

       5、价格偏高,不亲民。

         国际局面:

         4+N局面,苹果:home-kit

                           微软:homeOs  

                           谷歌:GoolgeGlass  Nest 

                           三星:丰富的产品线资源和用户资源

         国内局面:智能家居龙头包括和而泰、 东软载波(福星晓程)、安居宝、海尔等各类家电厂商

         海尔的u-Home是:一个具备系统整合功能的智能家居解决方案平台,从标准制定 、产品研发、 市场营销、 品牌宣传都有强大的实力和影响力。


四、平台中心VS硬件中心

          平台以苹果的home-kit为代表,只提供平台和协议,不做终端产品。国内小米以各种智能硬件为中心,从整个产业链来看看,平台为中心无疑是出于金字塔的顶端,从而可以看出苹果等为首的巨头布局之长远。


五、商业模式

        三种模式:硬件加价、硬件+服务 、 平台模式 

         以乐视为代表的垂直生态系统:平台+内容+终端+应用


六、智能家居产业链

         上游:半导体芯片,传感器,如东软载波 高通:QCA4002 /4004   ARM -M3

         中游:智能终端,如智能手机厂商,家电厂商

         下游:互联网平台服务,如BAT   

七、未来促进智能家居落地的各类企业:

1、大型互联网公司   平台 &大数据  腾讯 小米

2、优势渠道商,如京东

3、智能手机厂家,客户端

4、传统家电企业,如海尔 、长虹

5、智能硬件创业公司  DJI 

6、楼宇对讲,安防  照明灯企业 

八、智能家居产业趋势:

1、技术突破、产品创新是基础

2、产业环境,生态圈是支撑

3、行业规范标准是保证

4、大数据、云计算是助力

5、政府扶持,智能普及是机会


智能家居现在还处于发展阶段,各互联网巨头、智能手机厂商、传统家电厂商、创业团队各自纷纷布局和进入。但目前还未形成统一平台,还没有垄断性公司出现,所有大家都有机会,但同时面临不小的竞争压力,可谓是机会与风险并存。

        目前发展情况是:巨头重点布局平台,制定协议,将其它产品纳入平台,提供服务。创业公司则是针对终端智能硬件单品精细化开发,形成自己独有特色。

        我们作为智能家居的从业者,应当积极学习相关知识,及时了解行业动态,在智能家居发展的大潮中找到属于自己的位置。

《互联网+智能家居--传统家居颠覆与重构》(陈根)读书笔记及总结

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