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团队项目中个人的定位及计划

时间:2016-05-13 23:23:08      阅读:862      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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  我们团队在这一次的移动APP开发计划中准备做一个针对上海地区大学分数线进行专业推荐的APP,根据前几章的学习,团队中的成员将会被初步分为开发人员、测试人员以及PM(program manager)。我在这次的软件开发中担任开发人员的职务。

  在开发开始的阶段,全员首先一起明确这次APP的主题,一起分析好这款APP将要实现怎样的功能,将要面向哪些受众;对于市面上的同类软件,我们还能添加哪些实用的功能。首先将会尽可能地将上海地区内高校近几年的分数线、每个系的最低录取分数统计好录入系统中,再根据考生相应的分数及志愿进行推荐;除此之外,我们在开发中尽可能地实现一些额外的功能,如:考生自身志愿的评估评级、下届高考分数线的预估等。

  我在本次项目中担任开发人员的职务。这次软件开发将以安卓系统为平台进行开发,因此这段时间将要努力熟悉安卓系统的研发平台。在研发模型构架之前,首先要充分理解项目的功能方向。在团队合作的过程中,和其他组员保持良好的沟通,在研发的每个阶段都积极进行复审,有难点的话积极与组员讨论,听取他人意见。工作中首先磨砺自身技术,其次把控好开发进度,合理推进。

 希望这次开发项目能让我更好的体会团队合作,锻炼我的软件开发能力。

团队项目中个人的定位及计划

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原文地址:http://www.cnblogs.com/suriel/p/5491329.html

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