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手上的项目在用Scrum模式开发，运用的是禅道这个国产的平台，运作得还不错，具体如下：
1、整个开发团队有10个人，分为：新功能开发组和系统优化组，每组配备一个技术经理
2、人员分在两个办公地点（同一城市，但相距较远），目前一般是用微信语聊进行远程沟通
3、Sprint周期是2周，每2周发布一个版本
4、人员是金字塔结构，水平一般的程序员占比很高，因此，强调了必须要先做设计书再写代码的做法（这个设计书可以是几句话，总之就是要把算法核心写清楚），这一点与标准的Scrum做法有不同，如果人员水平达标的话，只有那些毕竟复杂的算法才需要做设计书，但我这里要求必须写设计书和审核，因为，根据之前教训，初级程序员如果不强制要求做设计，往往是领了任务还没仔细考虑就写代码，代码质量很差
5、鉴于4的情况，强化了对技术经理的管理要求，每天检查任务完成进度
6、在做的是一个中型的项目，采用类似京东的组件化架构，目前有7个组件，从4月初到现在发了3个版本，还算顺利
7、关于禅道，用的是开源的社区版，总体感觉很不粗，虽然在某些细节上还有待加强，总体我给80分，如果是收费的企业版，提供手机端，会更方便项目组管理层对项目的管理
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原文地址：http://www.cnblogs.com/ddmacle/p/5494577.html
