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对于软件工程的认识。
软件工程是把系统的、有序的、可量的方法应用到软件的开发、运营和维护上的过程。它是一门实践性很强的学科，所以在实际的软件研制过程中，人员的素质占据着非常重要的地位。在具体的软件工程项目中，人员的角色定位，任务分配，以及团队内成员之间的协调配合是非常重要的。人员的角色定位以及任务分配，是属于技术层面的资源配置，软件过程的各个环节，都必须有最合适的人选，该环节才能得到最有效的技术资源，而整个团队内成员之间的配合协调，则是属于管理层面的资源整合，通过充分调度软件生产的各个环节，精细安排，整个软件工程项目才能有条不紊地展开，软件生产的理论才能更好地应用于实际。
团队合作。
一个团队有一致的的集体目标，需要一起完成这目标，团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。不同的团队对于任务的分工以及各自的完成度，目标等等都不同。一个好的团队需要具备各个领域的擅长着以及一位分配任务的领导者。
在软件工程中，程序员的水平都有所不同。一个一流的程序员是一个普通程序员效率的数倍以致十几倍，领导者可以根据团队贡献率来分配工资。一个团队需要进行交流，磨合，上升到规范，最后达到创造阶段，共同寻找目标，这样团队的效率达到巅峰状态，但是同时也要注意和别的团队交流与合作，这样更能促进提高。
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