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Scrum4.0
时间:
2016-05-17 19:32:39
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标签:
1.题目:
1.准备看板。
形式参考图4。
2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上。
先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。
然后每个人都着手实现自己的任务。
3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会。
定下每日例会的时间地点。
例会情景请拍照留影(至少一次,发布到博客上)。
会上大家依次报告:我昨天做了啥,我今天要做啥,我碰到了哪些问题。
每日立会时更新看板。
每天例会后的看板拍照显示进度。(拍照可以固定在一个位置拍,以后还可以把每天拍的图做成动画。参考图5)
4.博客发布要求:
看板设计。
任务认领情况。
下每日例会的时间地点,及一张包括全部团队成员的例会照片。
每日例会的看板进展。
每个同学记录自己的任务实现情况,可同时发布在自己的博客上。
2.内容:
1.每日立会:
地点:图书馆
时间:12:30
2.
3.分工:
产品负责人: 王大华(22分)
PM项目经理:容杰(21分)
Scrum Master: 冯梓凡(19分)
用户:梁仕标(18分)
4.总结:
这次我们确定了看板的内容,明确了看板上每个人的任务及工作分配,对于一次冲刺的目标进行了一些细分,在每日立会上大家都说了一下自己的准备情况,也提出一些自己的看法和新的内容想法,这对于第一次冲刺来说是一个开始开始,以后相信大家也可以这样坚持下去,对我们的项目来讲无疑可以得到更好的进展。
每日立会对我们来讲,开始可能会有点烦但坚持下来我们将会习惯,也对我们的有更多的好处,设计出更符合用户习惯的app。
Scrum4.0
标签:
原文地址:http://www.cnblogs.com/RSTART/p/5502064.html
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