主题：“我们怎样才能在下个sprint中做的更好？”
时间：1个小时。
参与者：整个团队。
场所：宿舍。
秘书：吴键明。
2.回顾流程
SPRINT总结：Scrum master向大家展示sprint backlog，在团队的帮助下，对sprint做总结，包括重要事件和决策等。
一开始工作效率较低，燃尽图的done值在理想值上方，比理想中慢。每天都有更新看板和燃尽图，来看团队的工作进度。坚持每日例会，把当天的问题和困难提出并解决，准备第二天要做的内容。
轮流发言：吴键明：任务划分的不够明确，其他的任务花费时间较多，不能合理的安排时间。
袁文洪：界面需要改进。
生产率分析：我们预估算的生产率和实际的生产率差异有点大，主要是其他科目的作业很多，要开始设计大作业答辩。效果不能与预期相符。
改进之处：分工要更仔细点，清楚点，明确要做什么节省时间。
3.回顾辅助
GOOD：有问题立即提出，解决。每日例会。
COULD BETTER ：sprint的划分应该更加详细，明确。
IMPROVEMENTS ：分工更仔细点，清楚点。
| 姓名 |
博客 |
github |
个人贡献分
（20*N*比例）
|
| 吴键明 |
http://www.cnblogs.com/sol6/ |
https://github.com/zhangwofengyuhuodenanren |
20*2*60%=24 |
| 袁文洪 |
http://www.cnblogs.com/w304/ |
https://github.com/wenhong11 |
20*2*40%=16 |
