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近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。这本浪潮之巅讲的正是从一百年前算起的各个不同领域的公司，先后很幸运的推到了浪尖，那书中就结束了这些公司成功的本质原因以及科技工业一百多年的发展。书中的这些介绍对我受益匪浅，让我收获了一些对互联网的发展历程及公司的一些看法。
首先了解了科技产业的三定律：1.摩尔定律（英特尔创始人摩尔提出）每过18个月，IT性能翻一倍，也就是说，同样的产品，18个月后价格会变成一半。这样就会产生很多问题，所以为了解决就引出了下面的两个定律。2.安迪-比尔定律（安蒂格鲁夫和比尔盖茨）随着电脑产品性能的提高，对应的软件会不断的吃掉资源比如微软操作等其他软件越来越慢，越做越大，主要原因是汇编语言逐渐由编程语言代替。3.反摩尔定律即然销售同样多，同样性能的产品，挣钱却要少一半那么对厂商来说，通过一款产品通吃是不可能的厂商需要通过不断的研发新技术推出新产品。
然后，创新精神是企业发展的源泉，这一点在IT企业中表现得格外明显。在美国，IT业的灵魂就是创新,没有创新就不会在他们那里生存下来,就会被淘汰掉.而我们国内的IT行业几乎看不到什么创新.几家门户靠着网站靠着山寨和吃老本以及GFW防火墙生存着.而且还有很大一部分软件公司靠着政府活着。大部分原因在于，传统行业的创新往往是“微小”的，而且大多是在产品层面进行。而IT行业的创新则是革命性的，大多数需要在思想层面产生变革。“要保证创新，公司的体制非常重要。这就如同一个国家，它的体制决定了它的发展。”吴军先生很敏锐地阐述了“基因”这个IT企业的中心，和创新和体制这两个“基本点”。 Google的崛起，苹果对移动互联网行业的重新定义，以及当下以Facebook和Twitter为代表的社交网络的流行，无一不是巨大的创新。而创新背后的人才体制、分配体制、管理体制的变化，是创新能够成功，并且保证企业持续发展的推动力。钱不是万能的，技术不是万能的，如果没有良好的体制保障，赚钱的生意有可能做成赔钱的，再好的技术也无法转化成生产力。
最后我想说相信这本浪潮之巅可以为IT与互联网带来了一扇新的大门。
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