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总结：经过这次的Sprint，我在从中收获了很多。作为产品负责人的我，主要责任就是合理分配任务给自己的队友，调动队友的积极性。虽然这其中也有些不尽人意的地方，但是我们都坚持的走了过来，团队合作真的很重要，在以后的工作中也会起到相当大的作用，所以，现在的团队合作就是以后工作的基础。
第八九十章的读书笔记
第八章主要是讲需求分析，而这需求分析在团队中主要涉及到用户这个角色。
需求分析是指理解用户需求，就软件功能与客户达成一致，估计软件风险和评估项目代价，最终形成开发计划的一个复杂过程。在这个过程中，用户的确是处在主导地位，需求分析工程师和项目经理要负责整理用户需求，为之后的软件设计打下基础。
第九章主要是讲项目经理，项目经理在团队开发中同样具有很大的比重。
项目经理，主要是团队的领导, 带领、平衡、推动、激励、目标达成、交涉，平等工作之外管事不管人，负责除产品开发和测试之外的所有事情，所有团队成员都要听从项目经理的指挥，不能随随便便，项目经理是一个带领团队的重要领导人物。
第十章主要是讲典型用户和场景的概论。
典型用户和典型场景。不一定是非专业的程序员，他们把编程当成一种乐趣、专业的程序员，他们至少熟悉一种高级语言、项目经理，他们在这个行业中苦战多年，对架构也非常了解！典型用户很大的作用就是让程序员考虑问题时从用户的角度出发。定义完典型用户后，我们还要和典型用户的代表交流并理解他们。从典型用户到典型场景，要针对典型用户写典型场景，在从场景到任务，最后编写故事模板。
读完这三章的内容，我觉得我们做什么项目都好，最基本的就是要从用户的角度出发，而且要听从项目经理的指挥。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/zzy999/p/5535850.html
