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难吃的蛇果，为何能一直称霸美国超市的货架？ ”
两位诺贝尔奖得主艾克罗夫（George Akerlof）与席勒（Robert Shiller），在《动物精神》（Animal Spirits）一书中，用“劣币驱良币”的例子，解释为何在金融风暴中，明明是风险很高的商品，却一再被追捧。 他们认为，需要理性决策才能发挥功能的那只“看不见的手”，常常被文化、诱惑、幻觉等“动物本能”宰制。
主角：灰发老男人们 政客、官僚、大企业共组分赃铁三角
蛇果的例子，套用在失落20年的日本，正巧合适。只是主角，从苹果换成了一群“灰发老男人”。
一般都将日本长达20年的经济不振，怪罪人口萎缩、汇率政策失当，以及政府负债太多，但踢爆奥林巴斯（Olympus）丑闻的英籍前执行长伍德福特（Michael Woodford），在离开日本时，却不客气地直接指控，日本经济的罪魁祸首是：“一群穿著深色西装的灰发老男人！ ”“日本必须瓦解安逸的企业俱乐部，应该要有人，挑战那些老男人！ ”
伍德福特口中的灰发老男人，就是政客、官僚及大企业组成的分赃铁三角。 1992年准确预测日本经济会崩溃的经济学家黎定（Brian Reading）观察，日本看似民主，骨子里其实是长着“美人痣”的共产主义，日本文化与集体价值观，“用一种错综复杂的方式”，阻挠资本主义最重要的力量——竞争。
灰发老男人，怎样变成了祸首？ 解答之前，先复习一下，过去25年来，日本到底发生了什么事。
出口是日本经济的命脉，表面上来看，日本出口贸易量从1990年代的40万亿日元，一路成长到2015年的75万亿日元（约合新台币22万亿元），推升外汇存底到目前的1.2万亿美元（约合新台币39万亿元）。
但若观察日本出口占全球贸易量的比重，却从90年代初期的将近11％，滑落到2015年的3.8％，几乎回到60年代日本经济刚起飞的水平。 相较之下，中国出口占全球比重，却快速上升至2013年的近18％。
一消一长，看得出日本在全球竞争力快速滑落。
内需也不振。最重要的两个指针：民间消费及投资，同步衰退。代表民间消费的日本家户支出年成长率，在90年代初期还有5％左右水平，但从此一路下滑。
固定资本投资年增率，从1996年到2015年之间，也未再超过5％，在1998年亚洲金融风暴、2000年网络泡沫、2008年金融海啸时，还曾跌破到-7％以下水平。
内外交逼，使得日本GDP总额在1997年之后，盛极而衰，金融海啸之后，更加速探底。最糟糕的是，实质薪资在亚洲金融风暴前达到高档后，开始转弱，在2003年左右，跌回到1992年的水平，之后更一路衰退。 就算安倍在2012年祭出三支箭，实质薪资仍在下滑，目前只有1992年的9成水平。 换句话说，过去24年来，日本人等于在集体减薪10％。 日本从当初不可一世的“太阳帝国”，跌入了“二流国家”之列。
怪象一：高官下凡给方便门 政商勾结代价：债务是GDP两倍多
面对经济环境的险峻，日本在过去20多年，企业、政府及金融界，进行了一连串的改革及调整。
金融改革，是日本摆脱20年经济空转的重要手段。1996年，当时首相桥本龙太郎揭开日本版的“金融大爆炸”改革序曲：引进新银行、缩减大藏省（财政部）行政指导色彩，同时消减银行经营证券及保险的限制，希望能瓦解四大银行三井、住友、三菱及富士银行长久垄断的势力。 20年过去了，如今，日本金融界，仍由四大银行掌握，改变的，只有银行名称而已。 政大教授蔡增家认为：“日本政府的金融改革，形成一个规模庞大却低获利，以及财阀之间关系更密切的新四大银行体系。 ”
政治改革是另一剂药方。 包括：缩小行政指导、重整中央政府架构、实施单一选区制打破派阀政治、引进政党比率代表等。为切断大企业及政府的脐带关系，在《日本国家公务员法》中，特别加了一项“退休之后两年不得转任到相关企业”的旋转门条款，却保留一个但书：若“经人事院（类似行政院人事行政总处）认可者不适用之”，这个方便门，让日本“高官下凡”情况一直无法有效改善。 而官员空降，又多集中在与经济事务相关的部会，其中财务省、经济产业省、国土交通省（交通部）最多，经济越差，相互取暖的程度越高，彼此供养关系，很难得到具体改善。
理不清的政商勾结，日本社会为此付出高昂的代价——节节高升的债务。 日本整体债务占GDP比重，从1990年代的70％左右，一路爬升至2015年的237％。 白花花的钞票，浪费在一些对生产力没帮助的“蚊子馆”工程上。
蔡增家在《上一堂好玩的日本课》书中，就讲到日本蚊子馆怪象。 他说，日本长野新干线，有一站叫“安中榛名”，前首相中曾根康弘为了繁荣故乡，要求日本铁路公司在这个人口不到1千人的小镇设站，政府更以开发新市镇的名义，号召通勤族落籍，将其打造为度假胜地。17年过去了，2014年的统计，每天平均上下车的人次只有287人。
另一个蚊子馆的故事，发生在另外一个前首相小渊惠三的故乡——中之条町，在这个不到3千人的小镇，坐落一座规模庞大的图书馆及一座华丽的歌剧院，蔡增家说，图书馆一切运作正常，藏书也不少，“但看不到任何读者！ ”
怪象二：凡事靠中间人沟通 政客、官僚横行，难淘汰烂苹果
而强调“优胜劣败”的民主制度及市场机制，为何没有淘汰这些坏苹果？ 从日本文化可以找到答案。
《菊花与剑》作者潘乃德（Ruth Benedict）观察：“尽量减少直接竞争的做法，贯穿日本人的生活……，在躲避竞争上，日本人的花样层出不穷……，其中最引人瞩目的方法，就是无所不在的中介制度！ ”
她说，为了避免事情办不好，造成彼此的对抗与羞辱，日本人在无数场合，都需要中间人，无论谈论婚嫁、求职应聘，双方都会雇用自己的中间人，由中间人彼此商讨具体事宜，再向自己汇报。 这种文化，给了政客、官僚及大企业“灰发男人俱乐部”存在及运作的正当性。 政府若有政策要贯彻，可藉由银行家的口，向企业施压；企业需要政府补贴，通过银行的政商关系，得到更有效的沟通。
加上，日本长久以来的价值体系，强调“各得其所”、“恰当地位”，从明治维新以来的工业发展，采取与西方世界完全不同的路线——尊从“阁下们”（政府官员）制定的游戏规则，运用政府资金建立“阁下们”认定必须发展的产业。
直到20世纪，经济产业省或财务省的官员，每半年都会受邀参加丰田汽车在名古屋总部举行的高层决策会议，进行行政指导，如果配合政府政策，就能适时减税或降利率，如果配合没到位，就可能被查税。
怪象三：省成本只聘派遣工 漂亮失业率，是血汗派遣工换来的
超过20年的改革，这些灰发男人组成的“阁下们”的成绩单，却越来越差劲。 根据《经济学人》统计，经济成长最重要的骨干——劳动生产力（每位劳工贡献GDP的程度），日本不但落居OECD富国俱乐部之末，更比不上西班牙、意大利等欧洲经济边陲国家。 特别是在2012年之后，滑落的速度更快！
生产力难看，但日本失业率，近几年却一直压低在3％左右的低档。这“亮丽”的表面数字，是用派遣员工血汗换来的。20多年来，派遣员工的比率，已经从1990年代初期的20％，一路上升至2013年的36％，派遣员工既无法享有国民年金，也没有医疗保险，是福利网中被遗忘的一群，日本社会学家三浦展，给了这些人“下流社会”的封号。
结局：拖垮产业竞争力 除了不动产，十四大产业皆落后美国
派遣员工省了成本，却失去生产力。顾问公司麦肯锡对此提出警告，从各方面的指针来看，“派遣制度拖累了日本整体国家竞争力。 ”在他们关注的十五大产业中，从2000年到2011年，除了不动产之外，日本产业全面落后美国，特别在日本引以为傲的先进电子制造及营造业，生产力只有美国的三成左右，“这是日本急切需要关注的议题，”因为到了2030年，日本将有一半的劳力，沦落为“下流社会”的成员。
从太阳帝国到下流社会，《菊花与刀》这样描述日本人的双重性格及命运：黩武而美好、傲慢而尚礼、呆板而善变、忠贞而叛逆、勇敢而懦弱、保守而喜新。 这无数支离独立的奇异特质，从一堆毫无关联的沙粒，逐渐梳理成一张严密有致、条理清晰的网，隐性且稳固的支配日本所有经济活动。 而20多年的空转，就像个照妖镜，把日本人阴暗面的劣根都放大了。
“把竞争重新迎回日本吧！ ”这是麦肯锡在《日本的未来》（The Future of Japan）报告中，提出的第一个建议。4月2日，郭台铭这个不按牌理出牌的“野蛮人”，挟着银弹，对这个“灰发男人企业俱乐部”开了第一枪，未来鸿海夏普前途虽难料，但至少帮这个太阳帝国，杀出一条“优胜劣败”生路。（撰文：王之杰，《商業周刊》）
【小资料】老权力3步错搞垮经济！
第1错：做不卖的产品：近25年出口萎缩，白忙一场(80年代大量出口汽车、科技产品，后因日元急升，实体投资也骤减，电子出口大国地位崩溃)
第2错：倚赖派遣工：劳动生产力仅美国7成，还输欧洲
第3错：爱面子，不让公司倒：经济下修，破产企业竟减少
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老男人越早出局，经济复苏越快：解读夏普购并案后日本新局（有点意思）
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