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在本学期的软件工程课程学习中，我们以团队模式开发一个软件的过程来了解软件开发。这种边学习边实践的方法对于我们真正了解到软件开发具有很大的作用。除此之外，在软件工程课程中，我有以下建议：
1.在团队成员的确认上，我希望可以给我们自由选择组员的权利，在一个团队中，组员之间的关系对整个团队的氛围和效率有很大关系。虽然在软件工程中，如何处理团队关系也是重要的一面，但同学之间已经相处了三年，这种强加在一起组成一个团队反而容易引起同学心里的反逆。在成员确认中，老师可以随意指定几个队长，然后再形成团队。
2.在软件开发过程中，每过一段时间便有组员的改变。除此之外，希望还可以变更组长，但这种变更需要老师决定，以此来激励组长，而不是只有组员存在这种激励。
3.在最初确认组员各自任务后，老师可以定期检查各个组员各自负责的内容，而不是单独询问组长，以此避免一个团队中只有组长挑起整个团队的情况。同时也可方便老师了解整个团队每个成员的任务量，也可让整个团队的成员更加真实的了解整个工程。
4.在整个软件工程中，虽然实践很重要，但是理论基础是实践的前提。我觉得在整个课程学习过程中，团队可能更加注重了实践，在此方面，在以后的学习中，可以增加理论的比重来让学生意识到理论的重要性。
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