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从团购、O2O，到如今的直播，每一次互联网热潮都是千军万马过独木桥。只是创业者们从未如此如坐针毡：“百播大战”刚刚打响，巨头们已纷纷入场，和初创公司站在同一起跑线上：BAT、小米、360、陌陌、微博、聚美优品、蘑菇街、唱吧、人人……他们不仅有资金、内容、主播资源，还拥有直播赖以生存的巨大移动端流量。
直播风口还在，但创业公司还有机会吗？几日前，海南联合腾讯要打造视频直播产业生态圈，除了腾讯云生态基地，首批入驻企业将以直播和游戏行业为主，并通过合作三方资源聚焦扶持，通过资源集聚效应，为直播跑道上的创业者再造一个风口。
虽然直播创业单打独斗野蛮成长的路难以走通，但资源整合阶段正要开始。
创业者需要绕过并不是BAT
创业者最大的焦虑是，直播市场最终还是属于BAT的？目前看来，最积极推广直播业务的并不是BAT，而是小米、360、乐视为代表的公司，这几家公司旗下的直播产品几乎都得到了创始人们不遗余力的推广，雷军、周鸿祎们不止一次的在各种场合中出现在小米和360的直播软件中。
相对而言，BAT对于直播的态度谨慎得多。腾讯最为积极，旗下有龙珠直播，又投资了斗鱼，还有一个衍生出来的体育直播平台企鹅直播。但即便如此，腾讯在直播平台的发展上一直比较低调。如今在联合海南生态软件园在海南再造一个直播生态——海南已经给你们准备好办公配套设施和大好政策，我来提供资源，创业者只管负责直播精彩。
阿里和百度在直播上显得意兴阑珊。除了淘宝直播，阿里能够和直播扯上关系也只有优酷土豆旗下的直播业务。百度则是爱奇艺所宣称的直播平台一直是雷声大雨点小。
巨头和初创企业齐飞，对直播领域的创业者来说，垂直化竞争是需要的，同时借助巨头整合资源，或许是一条更好的捷径。
直播创业者三个大写的尴尬
直播看似没有门槛，实则门槛很高的行业。运营、成本、内容等所需的资源并非创业公司所能持续负担。直播创业者面临的三个大写的尴尬也进一步驱动资源进一步整合。
１、直播烧钱的属性出于视频而胜于视频。
正如当年的视频身陷烧钱泥潭难以脱身一样，出身于视频的直播平台同样拜托不了这个尴尬。直播对带宽的要求比网络视频还要高，这意味着更高的带宽成本。根据行业人士的说法，提供带宽CDN 服务 1G 收费1-2万元，比如斗鱼每个月的数据传输量为几个T，换算每个月仅流量成本高达数千万，一年下来好几个亿。有些创业公司带宽甚至能占到创业公司成本的40%左右。毫无疑问，这不是创业公司能够持续负担的。
在类似海南腾讯云生态基地等资源整合平台，能够获取到低成本甚至免费的云资源，成为不少初创企业选择。比如腾讯云生态基地腾讯云将定向开放免费的云资源，扶持园区内优质创业项目，并帮助使用腾讯云产品的项目纳入腾讯生态体系，给予其全渠道支持。同时，在基地内将施行“云+创业”扶持计划，经园区认定推荐的孵化项目，可以享受腾讯云半年免费及半年半价服务。
2、市场火爆，但资本变得谨小慎微
或许经历过去年底O2O市场那阵刺骨的寒冷，虽然直播市场火爆，但资本并未如预期疯狂抢入。今年3月份以来，直播领域的投资更开始趋冷。一份网上流传甚广的一份直播平台融资统计表格中，116家企业中已经有108家获得了融资，但真正完成了融资的基本都在2016年3月份之前。
资本退去，凸显的竞争异常残酷。入驻海南腾讯云生态基地的企业都将享受海南政府给予的扶持和奖励，类似的扶持政策也成为创业者们热衷于此一大原因之一。
3、想象空间巨大，但资源内容趋于同质化
直播平台成就了网红主播，但随着直播奇缺资源，直播平台们不得不去拥挤在争夺网红经济的路上，并导致资源身价日趋增长。数百个直播平台争夺同一资源，平台之间的定位大同小异且孤军作战，缺少有力的外援，缺乏优质的明星资源和大平台的孵化机会，导致这也导致大多数视频直播平台却存在严重的同质化。
一方面是高额的带宽成本以及不成熟的商业模式会压垮很多小玩家；另一方面是优质的内容和主播资源都掌握在大型视频直播平台的手上，并且这些大型平台拥有巨大的流量。直播的春天还在继续，但抱团整合资源已经成为一种选择。开放型的直播平台必定不是“大而专”的单一场景平台，而是“大而全”的综合直播平台，通过开放和连接实现共赢。
通过设立“腾讯资源包”、引进优秀项目等多方面，海南争取未来三年内，“腾讯云生态基地”预计每年可聚集企业过100家，实现流水过10亿，聚集直播产业人才不低于200人。未来海南是否能成为直播生态的又一封口虽未可知，但集群式的整合，已经成为直播产业的一个趋势。
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