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各章相对独立，是不同的作者。
第四章介绍美国的医疗福利管理的制度与公司，值得看一看。这一章我给三星。其他章节二星，信息以互联网上能查到的信息为主。
以下是书中一些相对有用的信息的摘抄：
1：但是，“互联网+医疗”企业有一个最大的痛点，就是害怕触碰法律“红线”。目前，所有相关企业都宣称“咨询”或“轻问诊”，绝不说是“看病”，更不敢开处方。#314
2：患者的隐私安全在整个在线问诊的服务流程中也是非常重要的。#372
3：相比美国的私人医生模式，中国的私人医生主要还是停留在为居民提供个性化医疗健康管理服务，产生的费用由患者全部承担。#425
4：从服务主体来看，中国的全科医生不等同于国外的家庭私人医生。#425
5：互联网的作用，更多在于盘活我国的存量医疗资源，重构行业生态，而不是颠覆医疗资源。#524
6：2012年起，默尔投资了美国WellDoc，红杉投资了美国Telcare（WellDoc和Telcare均为糖尿病管理App），前者的管理模式是“严肃型App+商业保险”，后者的管理模式是“严肃型App+智能血糖仪+商业保险”。#878
7：WellDoc拥有2万用户，Telcare拥有十万患者，由于两家公司不太关注用户的活跃度，不在乎用户的留存，其盈利也只是靠保险公司买单，发展不太成功。#878
8：一直以来，无论中国还是美国，在线药品能否使用医保进行支付，都是影响消费者支付意愿的主要原因。#1452
9：美国电子病历是公开的，电子处方能够流通，药店拥有接通电子病历的通道。美国网上药店（通过IPPS进行认证）处方药销售占整个网上药店市场50%以上。#1466
10：我们发现，无论是平台式B2C还是自营式B2C，都面临利润率低的特点。2013年，中国医药B2C行业平均毛利率为19.3%，费用率为20.6%，平均利润率为–1.3%，少数实现盈利的企业，净利率也不超过2%，只有美国连锁电商巨头的利润率可达到20%~40%。#1516
11：在管理式医疗保险制度大发展的背景下，美国的医药福利管理逐渐成为独立的新兴行业，开始发展起来。#1700
12：详细考察世界各国医疗支出结构，可以发现一个有趣的规律，即医疗支付占比高的一方在医疗服务市场中占据重要的地位。#1911
13：“湛江2.0”模式是具备我国特色的“政府医保+医药福利管理”模式的一个重要探索和创新，#1954
14：目前我国健康保险保费收入占人寿保险保费收入的10%左右，而在国外发达市场，这一比例可以达到30%以上。#2051
15：在发达国家，医院将60%以上的支出用于人力成本，而在我国这一比例只有20%左右。有人于是把灰色收入视为合理补偿，这损害了医生的信誉和形象。#2806
16：无须预约，消费者可以在逛沃尔玛的时候顺便就把病给看了，费用会比在传统医生诊所看病少25%。这种门店式诊所接受美国多个医保公司的医疗保险计划。如今，已有40%~50%的门店式诊所被保险公司认可。#3356
《互联网+医疗：重构医疗生态》，第四章介绍美国的医药福利管理制度与企业，值得看看，其他章节一般。总体二星。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/zuoqs/p/5574292.html
