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我之前一直在想，农业O2O是不是可以做成特斯拉的模式：先小批量试产，专注用户体验获得了一些重要客户的支持和资金积累之后，再融资，大批量生产。
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1. 根据现在的技术，农业蔬菜可以在室内完全无土无自然光的情况下进行，灯光辅助营养液栽培。
这个技术问题及成本问题，应该可以从德国一些发达国家，引进设备和技术解决。
a. 如果在室内可以种植蔬菜，那么可以在离城市较近的地方，建立高楼层厂房，土地资源节约。
b. 由于在室内栽培，根本就不存在农药和污染问题，所有的环境都可以人工控制，保证全绿色无污染。
c. 厂房式的栽培可以进行标准工业化生产流程，蔬菜从流水线上产出，效率提高。
d. 离城市近，运输和保鲜成本低。
2. 前期通过宣传策划，以互联网众筹模式，并且和各大房地产开发商展开合作，来达到品牌的传播，首批客户的连接以及资金的积累。品牌传播中一个最大的问题是，用户消费观念的转变，就像转基因食品无论如何公关现在也还是很多人不买账。
3. 第一批客户产品体验完成，提出反馈改进，并且进行大规模融资。在各大城市圈，京津冀、长三角、珠三角、陕川渝，投资厂房建设和生物科技人才培养。然后和顺丰及京东物流达成战略合作，由他们负责全国的蔬菜配送。
4. 蔬菜和特斯拉电动车的区别在于，蔬菜前期研发投入稍低，电动车前期研发投入较高，但是蔬菜后期单品利润低，电动车后期单品利润高。所以单靠卖蔬菜，无法维持整个体系的正常盈利，需要结合餐饮、娱乐等服务产业。
5. 第三阶段跟中国航天合作，把蔬菜种到太空去，成立火星种植园。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/Einstein2012/p/5581292.html
